】兰翔公司是一家家电生产企业,主营电冰箱、洗衣机和电视机三类业务。在 20世纪90年代中期以前,其电冰箱业务主要依靠低成本与对手竞争。但从 20世纪末开始,兰翔公司发现顾客消费有不断升级的趋势,因而管理层开始转变经营思路,最终通过产品的差异化获得了竞争优势。从战略的层次看,在 20世纪末,兰翔公司( )发生了变化。 A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 一体化战略 上一题

】兰翔公司是一家家电生产企业,主营电冰箱、洗衣机和电视机三类业务。在 20世纪90年代中期以前,其电冰箱业务主要依靠低成本与对手竞争。但从 20世纪末开始,兰翔公司发现顾客消费有不断升级的趋势,因而管理层开始转变经营思路,最终通过产品的差异化获得了竞争优势。从战略的层次看,在 20世纪末,兰翔公司( )发生了变化。A总体战略B业务单位战略C职能战略D一体化战略 上一题

答： 同学你好 是总体战略

生产成本与主营业务成本有什么区别，怎么来核算单个产品的主营业务成本，在生产企业怎么把单个产品的生产成本转到单个产品的主营业务成本中去。

答： 生产成本，就是库存商品生产过程中的成本，包括材料成本、人工成本以及制造费用。 对于主营业务成本，就是销售产品后，才产生主营业务成本。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

生产型企业，销售的产品主营业务成本怎么算？

答： 销售的库存商品数量*库存商品的单位