送心意

廖廖老师

职称中级会计师,初级会计师

2022-03-22 08:17

同学分析的企业是运输企业吗?

辛勤的早晨 追问

2022-03-22 10:16

不是,是润滑油制造企业

辛勤的早晨 追问

2022-03-22 10:18

想搞个可以反应运输成本过高的比率,如果没有的话如何通过公司财务资料反应?有就最好。

廖廖老师 解答

2022-03-22 10:19

那为什么成本分析重点是运费,而不是生产成本呢?

辛勤的早晨 追问

2022-03-22 10:36

我想到了三个生产成本内容的分析,分别是问题(一)企业成本控制方法过时(二)企业原材料成本过高(三)直接人工过高。原因为(一)会计人员专业技术水平差。(二)企业对原材料成本控制力度(三)车间管理人员成本控制力度不足。对策(一)加强会计人员培训,选择合适成本控制方法。(二)加强企业对原材料成本控制力度(三)加强车间管理人员成本控制能力培训。以后想不到第四个了,你可以帮一下我想第四个?我想到了运输成本过高,我的问题前面要结合财务数据分析。

辛勤的早晨 追问

2022-03-22 11:06

你可以帮我拟四个生产成本内容原因对策吗?谢谢你,老师

辛勤的早晨 追问

2022-03-22 11:08

你可以帮我拟3个有关生产成本的成分控制问题原因对策吗方面?老师谢谢你。

廖廖老师 解答

2022-03-22 21:38

基础管理薄弱,缺乏柔性 产品质量存在问题

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