保利点分析 某企业生产A、B、C三种产品，销售量分别为3000件、2000台、1000个，单位售价分别为50元、40元、30元，单位变动成本分别为30元、20元、10元，固定成本总额为60000元，目标利润为20000元。分别用综合贡献边际率法和加权平均贡献边际率法求三种产品的综合保利额与各自保利额。

瑞华云公司2022年生产销售 B产品，预计单价为28元，单位变动成本为20元，固定成本总额为320000元，计划期产销量为65000件。要求：假设单价下降5%其他条件不变，计算单价变动后的保本点、利润以及敏感系数。

答： 同学你好，保本点=固定成本/（单价-单位变动成本）=320000/（28*（1-5%）-20）=48484件

某企业生产一种产品，单价500元，单位变动成本300元，固定成本总额100 000元，预计下年度的目标利润200 000元。要求1计算盈亏临界点销售量及实现目标利润的销售量，2若价格提高10%，其他因素不变，计算提价后的盈亏临界点销售量及保本点的销售量，3如果单位变动成本提高10%，其他因素不变，计算单位变动成本提高后的盈亏临界点销售量及保利点的销售量。4若固定成本提高10%，其他因素不变，计算固定成本提高后的盈亏临界点销售量和保本点销售量

答： 您好 计算过程如下 1.盈亏临界点=100000/(500-300)=500 实现目标利润的销售量=(200000%2B100000)/(500-300)=1500 2.盈亏临界点=100000/(500*1.1-300)=400 实现目标利润的销售量=(200000%2B100000)/(500*1.1-300)=1200

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

该厂现有生产能力为20万工时。根据市场预测，B产品最多只能销售8万 件，A产品则无限制。固定成本总额为6万元。要求:根据上述资料，确定如何安排A，B两种产品的生产，才能使企业获得 最大限度的利润？

答： 你好 10*0.5/10=0.5 8*0.25/2=1 优先生产B产品8万件，2*8=16工时；A产品(20-16)/10=0.4万件 (8*0.25*8%2B10*0.5*0.4)-6=12