战略管理的题目不会做,老师看一下
高大的花卷
于2022-04-14 19:36 发布 606次浏览
- 送心意
何何老师
职称: 注册会计师,中级会计师,初级会计师,审计师,税务师
2022-04-14 19:53
【答案】
(1)①战略类型:海马鲜生在配送业务领域所采用的竞争战略类型是差异化战略。“海马承诺:‘门店附近3公里范围内,30分钟送货上门’,这也开创了商超界配送速度的神话”。
②风险:海马鲜生采用差异化战略可能存在的风险包括:
第一,企业形成产品差别化的成本过高。“不过这一模式也给海马带来了巨大的成本压力,据公开报道显示,海马的单店开店成本在几千万元不等”。
第二,竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。“不断涌入的“新零售”参与者们也开始纷纷开始建立自己的数字化物流体系”。
(2)①审视他择产业、跨越产业内不同的战略群体。“海马鲜生与传统商超的另一大区别就是线下门店的堂食区。海马的堂食区是围绕用户的消费场景而设计的,这时的海马鲜生由商超转化成市场空间和餐饮空间”。
②放眼互补性产品或服务。“如果消费者想要选购海鲜,且觉得买回家自己动手太麻烦,只需要支付一点加工服务费便可以请店内的厨师帮忙烹饪,稍作等待,便可在堂食区享用美味,既省事又美味”。
③重新界定产业的买方群体。“店内的生鲜食品(特别是澳洲龙虾、面包蟹等)本身就具有一部分品相展示的功能,能够吸引顾客流量,增加门店人气”。
④重设产业的功能与情感导向。“让逛超市的顾客有了一种逛海鲜市场的感觉”、“海马选择超市加餐饮的模式不仅为用户带来了新颖的零售体验”。
相关问题讨论
你好 你是说你已经做错的题目 收藏后找不到纠错还是什么意思
2020-09-15 14:47:42
您好,答案是正确的。分支机构即使没有取得营业执照也可以以用人单位委托签订合同
2019-09-25 11:10:01
同学,你好,这个你只有点击重做了哈。
2018-12-25 09:41:43
你好,正在更新中,这几天先不要做题
2018-12-19 16:13:48
你好,我们已经给技术反应了,给您带来不便多请谅解,我们会继续改进!
2018-04-26 18:33:31
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