溢价并购造成的商誉减值对公司的经营，财务，战略等方面有什么影响

溢价并购造成的商誉减值对公司的经营，财务，战略等方面有什么影响

答： 你好 并购溢价越高，在并购后要达到预期收益的难度越高。而如果并购后公司盈利能力下降，商誉减值的风险就会增大，公司其实可以通过并购时产生的并购溢价、并购对价支付方式等要素预测未 来发生商誉减值的可能。并购方管理层如果在进行决策时存在过度自信现象，有可能高估并购标的的价值并付出不必要的超额溢价，这有可能是导致商誉减值的重要原因之一。越高的商誉，管理层越有可能在未来将商誉减值准备作为盈余管理手段来操纵利润。有的学者则持相反观点，并购前双方公司的战略路线、财务状况，也包括并购时的对价支付方式等。对于并购溢价可能产生的经济后果则比较统一，即并购时产生的溢价水平越高，公司越难在未来有亮眼的业绩表现。

商誉减值会计方面的确切案例有哪些？想用来在毕业论文中分析用

答： http://www.sohu.com/a/301121807_482481 你好，可以参考一下这里的哦

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

商誉减值测试的方法与会计处理方式，是否出现，只要资产组发生减值，等于商誉就直接减值为零？（因为要求损失先抵减分摊的商誉价值，所以资产组都发生减值了，商誉等于减没了）

答： 既然这样子，那么这道例题为啥还要这么复杂的计算？而且划线那里，为什么是450－200（200是不是指不包含商誉的资产组减值损失）