老板，想咨询下因素分析法的用法

老板，想咨询下因素分析法的用法

答： 你好同学， 一、因素分析法包括以下四个步骤： 1、确定分析对象，利用比较分析法将分析对象与选择的标准进行比较，确定差异数。 2、确定分析对象的影响因素。 3、确定分析对象与影响因素之间的数量关系，建立函数关系式。 4、按一定的顺序依次代入各影响因素，确定各因素对分析对象的影响程度。 二、计算公式 设某一分析指标M是由相互联系的A、B、C三个因素相乘得到，报告期(实际)指标和基期(计划)指标为： 报告期(实际)指标M1=A1 * B1 * C1 基期(计划)指标 M0=A0 * B0 * C0 在测定各因素变动指标对指标R影响程度时可按顺序进行： 基期(计划)指标M0=A0 * B0 * C0……(1) 第一次替代 A1 * B0 * C0……(2) 第二次替代 A1 * B1 * C0……(3) 第三次替代 A1 * B1 * C1……(4) (2)-(1)→A变动对M的影响。 (3)-(2)→B变动对M的影响。 (4)-(3)→C变动对M的影响。 总影响：△M = M1 - M0 =(4)-(3)+(3)-(2)+(2)-(1) 仅供参考，纯手打，希望可以帮到您，祝您生活愉快，工作顺利，如满意，请给予五星好评以便更好地进行服务，谢谢！

举例说明因素分析法、比例分析法、比较分析法、趋势分析法在财务报表分析中的应用?

答： 　　因素分析法又叫连环替代法，是指数法原理在经济分析中的应用和发展。它根据指数法的原理，在分析多种因素影响的事物变动时，为了观察某一因素变动的影响而将其他因素固定下来，如此逐项分析，逐项替代，故称　因素分析法或连环替代法。 　　因素分析法的方法 ： 　　连环替代法 　　它是将分析指标分解为各个可以计量的因素，并根据各个因素之间的依存关系，顺次用各因素的比较值（通常即实际值）替代基准值（通常为标准值或计划值），据以测定各因素对分析指标的影响。 比例分析法是指建立在某些因果关系的因素（如销售量）和需要的员工人数（如销售人员数量）之间的比例基础上的一种预测。它操作简单，是人力资源需求预测中的常用方法，在小企业中比较常用。 具体步骤如下：确定原因性因素、确定预测目标数量、及时调整比例。 对比法，也叫对比分析法或者比较分析法，是通过实际数与基数的对比来提示实际数与基数之间的差异，借以了解经济活动的成绩和问题的一种分析方法。在科学探究活动中，常常用到对比分析法，这种分析法与等效替代法相似。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

老师，因素分析法，书上的是除号，想问一下是什么情况下会才会乘法与除法互相转换？

答： 您好，您的具体 问题/情况 是什么，有截图吗？