(1）信用调査制度。在商品销售环节，销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在认符合条件后经审批签订销售合同。 (2）该公司内部控制制度规定，为提高经营效率和缩短货款回收周期，指定商品的销售八员可以直接收取货款，公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况相有关文档记录进行核查。 要求：指出该公司销售业务的内部控制是否恰当，并说明理由。

(1）信用调査制度。在商品销售环节，销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在认符合条件后经审批签订销售合同。(2）该公司内部控制制度规定，为提高经营效率和缩短货款回收周期，指定商品的销售八员可以直接收取货款，公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况相有关文档记录进行核查。要求：指出该公司销售业务的内部控制是否恰当，并说明理由。

答： 同学你好 1存在缺陷，签订销售合同与信用审批属于不相容职务，应职责分离 2存在缺陷，销售人员不应直接收款，增加舞弊可能性

案例分析一 公司甲与公司乙签订了一份商品买卖合同，规定：甲于 2017年6月10日前交货，乙验货后于6月15日付清全部 货款60万元。 此后，甲按时发货，但乙接货后只付了45万元，并在6月 15日要求对剩余的15万元宽限一段时间。甲不同意， 回电要求立即支付，乙接电后未予理睬。此间，甲负 责该业务的人员离职，换人，管理较乱。到2020年7月 2日，甲在清理合同时发现乙尚未支付上述15万元。 是向乙追偿15万元欠款及利息

答： 你好，你这边是要写会计分录还是什么呢

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

煤炭公司因缩小业务范围转让一机床,价值3000万元,5月1日,该公司总经理史某与一机械公司签订了该机床的转让合同,合同约定,生产设备作价2800万元, 6月8日机械公司先支付1000万元定金后,煤炭公 司于6月11日前交货,在收到货物后7日内支付剩余货款.5月28日,史某有确切证据证 明机械公司经营状况恶化,并且正在转移公司财产,于是通知机械公司中止合同(1)5月28日,煤炭公司可否中止合同的履行?请说明理由。(2) 6月9日,煤炭公司可否中止合同的履行?请说明理由。(3) 6月20日,煤炭公司尚未收到余款,可否解除合同并要求赔偿?请说明理由。(4)煤炭公司可行使何种抗辩权?请简要阐述其他抗辨权。(5)若6月8日,机械公司支付1000万元定金,但煤炭

答： 同学您好，很高兴为您解答问题，请稍后