2.某股份公司生产和销售A产品,其中用于生产A产品的零件甲需要量为15000个,如果外购,单价为50元;如果利用车间生产能力进行生产,每个零件的直接材料25元,直接人工费15元,单位变动制造费用6元,单位固定制造费用8元,合计54元。 要求:以下情况作出自制还是外购决策。 (1)企业现在具备生产15000个零件的能力,且剩余生产能力无其他用途。 (2)企业现在具备生产15000个零件的能力,但剩余生产能力也可以用于对外加工乙零件,预计加工乙零件可产生贡献毛益20000元。 (3)企业目前只具备生产13000个甲零件的能力,且无其他用途,若多生产甲零件,需要租入一台设备年租金40000元,这样企业的生产能力达到15000个。
动人的绿草
于2022-05-31 14:54 发布 1099次浏览
- 送心意
Moya老师
职称: 中级会计师,初级会计师
2022-05-31 19:50
你好,(1)因为生物生产能力无法转移,自制的变动成本为54-8=46, 小于外购单价50,因此,选择自制。
(2)自制成本等于15000*46+20000=710000
外购成本=15000*50=75000
自制成本低,选择自制
(3)自制成本等于15000*46+40000=730000
自制成本低,选择自制
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