某企业全年需要材料24000千克,规定不允许缺货,每千克材料一个月所需的储存费为1元,每采购一批材料所需的采购费用为250元,一年工作日为300天。要求: (1)计算每批采购多少材料最为经济; (2)该材料的正常订货提前期为5天,若不考虑安全储备,则其订货点为多少? (3)根据过去经验,如运输过程中出现意外情况,交货期最长将延到8天;在订货期间,每天正常每天耗用量为80千克,最高每天耗用量为100千克,最低每天耗用量为60千克,计算其安全库存量上限及再订货点。
学堂用户22sjwk
于2022-06-13 09:55 发布 1579次浏览
- 送心意
晨曦老师
职称: 中级会计师,初级会计师,注册会计师
2022-06-13 10:06
你好,计算每批采购3742材料最为经济
2.该材料的正常订货提前期为5天,若不考虑安全储备,则其订货点为400
3.根据过去经验,如运输过程中出现意外情况,交货期最长将延到8天;在订货期间,每天正常每天耗用量为80千克,最高每天耗用量为100千克,最低每天耗用量为60千克,计算其安全库存量上限及再订货点。这个是400 800
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你好,计算每批采购3742材料最为经济
2.该材料的正常订货提前期为5天,若不考虑安全储备,则其订货点为400
3.根据过去经验,如运输过程中出现意外情况,交货期最长将延到8天;在订货期间,每天正常每天耗用量为80千克,最高每天耗用量为100千克,最低每天耗用量为60千克,计算其安全库存量上限及再订货点。这个是400 800
2020-06-12 17:32:25
你好,计算每批采购3742材料最为经济
2.该材料的正常订货提前期为5天,若不考虑安全储备,则其订货点为400
3.根据过去经验,如运输过程中出现意外情况,交货期最长将延到8天;在订货期间,每天正常每天耗用量为80千克,最高每天耗用量为100千克,最低每天耗用量为60千克,计算其安全库存量上限及再订货点。这个是400 800
2022-06-13 10:06:37
您好!库存商品一般是已经到货了,而且已经是成品了。
而材料采购一般是材料,而且还没有到货。
2016-09-23 12:03:57
这是公司自制的内部凭证,可以不用盖章
2018-11-22 09:24:00
你好,按采购金额/数量推出单价
2019-12-04 10:14:51
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