某企业生产甲产品，正常销售量为80000件，设计生产能力可达到110000件，正常的单位售价为10元，单位变动成本为5元，单位固定成本为3元。（1）A客户增加订货20000件，出价7.5元，剩余生产能力无法转移，追加订货不需要增加专属固定成本。（2)B客户追加订货30000件，出价8元，企业接受该追加订货需要追加一台专用设备，增加专属固定成本30000元。（3）C客户追加订货35000件，出价7元，剩余生产能力无法转移。（4）D客户追加订货40000件，出价7元，企业若不接受订货可将设备出租，可获租金50000元。针对上述四种情况，采用差量分析法进行分析决策？

某企业生产甲产品，正常销售量为80000件，设计生产能力可达到110000件，正常的单位售价为10元，单位变动成本为5元，单位固定成本为3元。（1）A客户增加订货20000件，出价7.5元，剩余生产能力无法转移，追加订货不需要增加专属固定成本。（2)B客户追加订货30000件，出价8元，企业接受该追加订货需要追加一台专用设备，增加专属固定成本30000元。（3）C客户追加订货35000件，出价7元，剩余生产能力无法转移。（4）D客户追加订货40000件，出价7元，企业若不接受订货可将设备出租，可获租金50000元。针对上述四种情况，采用差量分析法进行分析决策？

答： 你好， 1、收益变动=（7.5-5）*20000=50000 2、收益变动=（8-5）*30000-30000=60000 3、收益变动=（7-5）*35000=70000 4、收益变动=max（（7-5）*40000，50000）=50000 因此应选择3方案 如果方便，麻烦五星好评哦，感谢感谢

5.某公司生产甲产品，年生产能力为10 000件，每年有35%的剩余生产能力，正常售价为68元，单位变动成本为44元。要求就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策分析。(1)现有一用户提出订货3 500件，每件定价45元，但该订货还有些特殊，要购置一台专用设备，年增加固定成本2 000元。（2）现有一用户提出订货3 500件，每件定价56元，接受订货年追加专属成本3 800元。若不接受订货可将设备出租，每年可获租金1500元。

答： 你好 1、3500*（45-44）-2000 2、3500*（56-44）-3800-1500 计算结果大于0接受 小于0不接受

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

自己生产的产品，用于租赁业务时，产品的每平米价值1000元，生产成本转入产成品时，会计分录借：产成品1000，贷：生产成本1000，出租时，借：租出物资1000，贷：产成品1000，产品使用寿命100次，本次租出使用70次，计提销售成本时，借：销售成本700，贷产成品7

答： 您好！你可以把这个产品当做固定资产，然后计提折旧当做成本