5月份蒂芬尼女鞋公司生产的女款高跟鞋出现了销售量的下滑，为了减少库存，少占压资金，干是公司经理将6月份的产量调整为5月份的一半，即为200双，在5月份产量是400双时，每双鞋的成本为75元，6月份的产量为200双，每双鞋的成本为90元，成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果，提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料，认为不是成本增加了，实际上是成本降低了，在材料消耗和人工费用等变动成本方面已经下降了10元/双。应该给予奖励才对。要求:1.计算生产中的固定成本 2.计算5月生产每双皮鞋的变动生产成本 3.计算6月生产每双皮鞋的变动生产成本 4.你觉得应该给与奖励还是惩罚?

完美的芹菜

于2022-09-07 16:15 发布   1512次浏览

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