送心意

meizi老师

职称中级会计师

2022-12-19 18:09

你好;   如果是针对企业财务方面的内部控制; 比如是成本费用  ; 这些内部控制; 预算和 实际费用成本 控制; 减少支出 ;  最大利润化

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你好;   如果是针对企业财务方面的内部控制; 比如是成本费用  ; 这些内部控制; 预算和 实际费用成本 控制; 减少支出 ;  最大利润化
2022-12-19 18:09:07
同学你好 https://baike.baidu.com/item/%E5%B0%8F%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%86%85%E9%83%A8%E6%8E%A7%E5%88%B6%E8%A7%84%E8%8C%83%EF%BC%88%E8%AF%95%E8%A1%8C%EF%BC%89/21739404 你看下这个
2022-04-08 16:50:47
企业内部控制制度是企业经营过程中重要的一环,它可以有效地管理企业的资源、维护企业的财务安全。企业的内部控制制度包括企业的组织结构、经营流程、内部审计、风险管理等,可以有效地防范、预防和控制企业可能遭受的不良影响。 例如,企业可以通过制定预算管理组织和流程来有效管理财务,防止员工违反公司规定或滥用资金;定期进行内部审计是企业实施内部控制的有效途径,可以帮助企业及时发现经营中存在的问题并及时采取措施;严格实施风险管理有助于减少企业风险,防止企业陷入恶性循环。 总而言之,企业内部控制制度具有重要作用,有助于企业全面控制经营风险,提升企业经营效率和经济效益,保护企业合法权益。
2023-02-20 20:00:09
D
2014-09-14 21:56:50
同学您好,企业内部控制措施 (1)不相容职务分离控制 ①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。 ②不相容职务主要包括: (A)授权批准与业务经办; (B)业务经办与会计记录; (C)会计记录与财产保管; (D)业务经办与稽核检查; (E)授权批准与监督检查。 (2)授权审批控制 要求企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。 (3)会计系统控制 要求企业严格执行国家统一的会计准则制度,加强会计基础工作,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序,保证会计资料真实完整。 (4)财产保护控制 要求企业建立财产日常管理和定期清查制度,采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保财产安全。 (5)预算控制 要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束。 (6)运营分析控制 要求企业建立运营情况分析制度,经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法,定期开展运营情况分析,发现存在的问题,及时查明原因并加以改进。 (7)绩效考评控制 要求企业建立和实施绩效考评制度,科学设置考核指标体系,对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价,将考核结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。
2022-03-25 21:27:40
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