最大利益化在中小企业创业与经营中的应用以及意义

最大利益化在中小企业创业与经营中的应用以及意义

答： 尊敬的学员您好！参考一下。 一、 规模扩大要适度 企业的规模扩大要适度，如果盲目跟风，就会影响企业发展。 要想扩大企业规模，先要让企业管理方式和手段跟得上规模增加的节奏。我们镇上有一位农民企业家，他的合作社发展快，效益一直很好。可是他觉得自己规模太小了，应该再扩大一下，于是他大量的租地，扩大生产。 因为租地量比较大，周围的地价纷纷上涨，而且随着耕种面积的增加，企业的用工量也猛增，导致了劳动力短缺，工人工资上涨，增加了他农产品的生产成本。可是合作社的管理还和原来一样，没有随着企业规模的扩大而改变，导致管理跟不上，生产的农产品数量多质量却下降，导致大量的蔬菜水果严重滞销，让他的企业亏损严重。 二 要善用强人创建高效绩团队，让1+1>2 创建高效绩的团队，就是要把能力强的人汇聚在一起，因为高效绩团队说的就是一种团队精神，是团结力和凝聚力的体现。有首歌唱的是“一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，众人齐划桨，开动大帆船”，说的就是这个意思。 一家超市要招聘一个采购和一个销售，最后一关是老板亲自考验，老板带他们来到蔬菜仓库，让他们分别找出昨天剩下的和今天刚进回来的蔬菜，并说出理由。其中有一个小伙子把这些菜品都分的很清楚，还准确地找出了昨天卖剩下的和 今天新进的菜，并且给老板说出来他的理由。接着老板又带他们去超市卖场，又挑选出来了一位销售精英，老板满怀信心地告诉他们两个，你们两个都是我精心挑选的精英，有你们两个在，我不怕进不来好货，也不怕卖不出去。慢慢的这两位精英打造出各自的精英团队，超市的效益也越来越好了。 三诚实守信，是企业生存和发展的生命线 诚信虽然属于道德范畴，但同时也是市场经济得以运行的基石，所有的商业信誉都建立在诚信的基础上。 小军和志伟都是市场的调味品批发商，小军是个新手，进入市场刚两年，而志伟是子承父业，他家做调料批发已经有二十多年的历史了。这对小军来说，有一种无形的压力，可是小军的生意并不差，他的货受到大多数顾客的好评，真正的货真价实，而且他的价格也不贵，慢慢的他的生意 甚至比志伟的好。反观志伟，他对待顾客老是骂骂咧咧地，动不动就和顾客吵架，而且有些货质量不好，价格还不低，因此好多老顾客慢慢流失了，现在的他生意还没小军的好。所以说无论做什么事都要诚信为本。 四 莫以利小而不为 企业想发展，利润薄厚不是关键，关键在于能否长久盈利。阿里巴巴和淘宝成功的秘诀就是着眼于小利来设计企业的发展战略，抓住小利，而不是将企业未来压在大利上。 淘宝上的商品便宜，这是众所皆知的。在实体店一两百块钱的东西，在淘宝几十块钱就能买到，这样的价格差距，谁不想省钱，所以淘宝深受人们的喜爱。为什么会有这样的差距呢，淘宝上买东西省去了中间商的环节，相当于顾客直接享受批发价，批发讲究薄利多销，所以淘宝上的商品会便宜点。

中小企业经营管理研究可以作为会计毕业论文写吗。。。

答： 你好，可以的，但是这个范围挺大的

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

老师，某某生物科技有限公司经营范围是科技推广和应用服务业属于科技型中小企业吗

答： 你好，同学。 属于科技型中小企业，你有这经营范围。但是你这里的经营收入要达总收入50%或70%以上