某企业生产中每年需耗用A零件10000个，均由企业自行制造，其自制成本如下（元）： 直接材料 100 000 直接人工 50 000 变动制造费用 40 000 固定制造费用 60 000 自制成本合计 250 000 现在该零件可按市价22元购得，且质量和供应均有保证。如果企业不再自制该零件，则每年可节 省相关的直接固定成本35 000元。 要求：分析评价下列方案，并列出有关计算过程： （1） 所需零件全部外购而不再自制; （2）在停止自制后，将闲置生产能力用于转产另一种产品，预计可按25元的价格每年产销10 000 件，单位变动成本为20元，原由自制零件负担的全部固定成本总额不变； （3） 在要求（2）的情况下，如果该零件的年需要量为25 000个，现有生产能力仍能承担，则全 部零件应该外购还是自制？ 学堂用户xa3bvb 于 2022-06-16 15:55 发布

变动制造成本=直接材料+直接人工+变动制造费用制造成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用老师看我说的对吗？请问产品生产成本又是什么呢？

答： 您好！这里的产品成本就是生产成本，公式都没错的哦

平安公司需用甲零件10000件，既可外购，也可自制，自制时可利用企业剩余生产能力进行生产。自制成本预算如下：单位直接材料为2元／件，单位直接人工成本为1.5元／件，变动性制造费用总额为4000元，应分摊的固定制造费用为3500元。外购单价为4元／件。要求：根据以下不相关条件作出自制或外购的决策分析。（1）若外购，剩余生产能力无法转移；（2）若外购，剩余生产能力可用于出租，可获取租金收入2000元。

答： 你好 自制单位变动成本=2%2B1.5%2B4000/10000=3.9，因为固定制造费用在外购和自制的时候都存在，所以相关成本不用考虑。 （1）剩余生产能力无法转移 外购的单价=4，外购的相关成本=4*10000=40000 自制的相关成本=3.9*10000=39000， 此时外购大于自制相关成本，应该自制 （2）剩余生产能力可以出租，可获得2000出租租金， 外购单价=4，外购的相关成本=4*10000=40000 自制的相关成本=3.9*10000%2B2000=39000%2B2000=41000，2000是自制的机会成本 应该外购

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

甲公司每月生产A产品时需要10 000件甲零件。如果自制，甲零件的单位成本为30元，其中直接材料为20元，直接人工为4元，变动制造费用为1元，分摊的固定制造费用为5元；如果外购，则甲零件的购买单价为27元。要求：分别判断下列情况公司应做出自制还是外购甲零件的决策。（1）假设该公司的剩余生产能力无法转移，试判断该公司应做出自制还是外购甲零件的决策。（2）如果外购甲零件后，剩余生产能力可用于增产5 000件乙零件。乙零件的购买单价为30元，自制的单位变动成本为24元试判断该公司应做出自制还是外购甲零件的决策。（3）假设甲零件一直外购，且剩余生产能力可对外出租，每月租金收入为1 500元。现该公司拟将甲零件由外购改为自制，此时需要租入一台专用设备，每月支付租金2 000元。试判断该公司应做出自制还是外购甲零件的决策。

答： 1，自制变动成本30-5＝25 外购。27大于25，自制处理 2，自制25×10000 外购27×10000-5000×（30-24） 外购 3，自制25×10000+2000 外购27×10000-1500 自制