送心意

郭老师

职称初级会计师

2022-12-28 09:54

可以的,可以申报的,你填写了工资收入,你别直接提交申报,你保存了之后再去填写全年一次奖金收入。

郭老师 解答

2022-12-28 09:54

然后这两个一块申报就可以了。

 追问

2022-12-28 09:56

老师  跨年红冲

郭老师 解答

2022-12-28 09:56

你好,跨年红冲是什么意思啊?

 追问

2022-12-28 09:57

跨年红冲需要单独做什么分录吗

郭老师 解答

2022-12-28 09:57

具体的冲什么业务的。

郭老师 解答

2022-12-28 09:57

是开了负数发票,红冲你的收入,还是红冲你的什么?

 追问

2022-12-28 09:58

追问错问题了,。。。


哦,好的,我就是知道那系统只要申报过工资了,再提交其他类别的申报就报不起了
所有的员工,我可以根据他一年收入情况来决定他的年终奖是否和工资一块申报,还是奖金单独申报的是不?

郭老师 解答

2022-12-28 09:58

可以的,可以这么做的,不同的职工可以写不一样的。

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相关问题讨论
可以的,可以申报的,你填写了工资收入,你别直接提交申报,你保存了之后再去填写全年一次奖金收入。
2022-12-28 09:54:00
您好,那汇算清缴的时候不会退税的
2023-02-13 09:43:38
你好,是分别申报 但是由于工资与年终奖合计低于5000,是免征个人所得税的 年终奖个人所得税的计算: 先用年终奖除以12得到的商数,确定税率,速算扣除数 然后用全年一次性奖金*适用税率-速算扣除数 计算个人所得税 如果当月工资低于5000,需要用年终奖减去工与5000的差额,然后按上述方法计算的
2019-02-18 13:22:11
个税是员工承担的,发放的时候应该扣除了,公司代扣代缴,
2018-04-13 11:55:30
一般来说,年终奖单独计税,能大大减轻纳税人的个税支出。因为根据新个税法,一个纳税年度只有6万元免征额,假如年终奖与工资合并计税,会占用免征额度,不仅扩大了计税基数,还会提高适用税率。 但对于刚刚跨过个税起征点(5000元/月或60000元/年)的工薪阶层来说,将年终奖并入当年工资薪金所得,扣除基本减除费用(5000元/月)、专项扣除(五险一金等)、专项附加扣除等后,可能根本无需缴税或只需缴纳很少的税款。因此,这种情况下,如果年终奖采取单独计税方式,反而会产生应纳税款或者增加税负。 扣除社保、公积金以及专项附加扣除后,如果月工资之和加上年终奖总计不超过9.6万元的,将工资和年终奖合并计税更加划算。 当然,这不是绝对的,需要根据实际情况具体分析。
2020-01-10 11:02:52
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精选问题
  • 1、请问老师工程咨询公司,支付的招标代理费、咨询

    1. **招标代理费和咨询费计入管理费用是否合适** - **招标代理费**:对于工程咨询公司来说,招标代理费可以计入管理费用。招标代理费是企业为了获取工程项目招标服务而支付的费用。从性质上看,它不是直接与某个特定咨询项目的实施过程相关的成本(如直接的人力成本、项目直接材料等),而是为了公司能够获得业务机会而产生的间接费用。 - **咨询费**:如果是公司支付的外部咨询费(例如,公司为了提升自身的管理水平、技术水平等,聘请外部专家进行咨询),计入管理费用是合适的。这些费用有助于公司整体的运营和发展,而不是直接与某个具体的工程咨询项目相关的成本。不过,如果咨询费是针对特定项目而发生的,并且能够明确是该项目的必要支出,例如为了获取特定项目的专业技术支持而支付的咨询费,那么可以考虑将其计入项目成本。 2. **项目成本支出和管理费用的比例** - **行业差异**:工程咨询行业中,项目成本支出和管理费用的比例没有固定的标准。不同的工程咨询公司,由于其业务范围、经营模式、公司规模等因素的不同,这个比例会有很大的差异。 - **业务范围影响**: - 对于专注于大型基础设施项目咨询的公司,项目成本支出比例可能相对较高。因为这类项目通常需要投入大量的人力进行现场勘查、复杂的技术分析、详细的工程预算编制等工作。这些工作涉及到众多专业人员的工时,如结构工程师、造价工程师等,从而使得项目成本(主要是人力成本)占比较大。例如,在一些大型桥梁或高速公路项目咨询中,项目成本支出可能占总成本的70 - 80%,管理费用占20 - 30%。 - 而对于一些小型的、一般性建筑工程咨询公司,管理费用的占比可能相对较高。这是因为小型公司可能在业务获取、公司品牌建设等方面需要投入更多的资源,而且其业务量相对较小,无法通过规模效应降低管理费用占比。可能出现项目成本支出占50 - 60%,管理费用占40 - 50%的情况。 - **经营模式影响**: - 如果公司采用项目合伙人模式,项目成本支出的核算会比较精细,可能会尽可能地将费用归集到项目成本中,以准确衡量每个项目的盈利能力。在这种情况下,项目成本支出占比可能会根据项目的复杂程度和规模而有所不同,但总体上可能会倾向于让项目成本占比较高,如60 - 70%左右,管理费用占30 - 40%。 - 若是公司采用集中管理模式,管理费用可能会因为集中了较多的资源用于公司整体运营而占比较高,可能达到40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。 - **公司规模影响**: - 大型工程咨询公司通常具有规模效应,能够在采购办公设备、软件工具等方面获得更优惠的价格,同时在人员管理等方面也能更有效地控制成本。它们的项目成本支出占比可能会相对较高,例如70 - 80%,管理费用占20 - 30%。这是因为它们可以通过标准化的流程和大规模的业务运作,将管理费用分摊到更多的项目上。 - 小型公司由于无法享受规模经济的优势,管理费用相对固定,在业务量有限的情况下,管理费用占比可能较高,如40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。

  • 老师您好,小规模企业,开出去的3%增值税发票开错了,

    同学你好 嗯嗯,是的,当月红冲的发票,不需要任何操作

  • 老师您好,我们公司与国外公司签订进出口技术服务,

    txnh同学你好 开免税的技术服务发票

  • 现在有一家电商企业需要找我们做税务咨询,想了解

    你好,一般纳税人还是小规模的,他是销售普通商品吗?

  • 购进了货物,发票到了也汇钱了,就是货物还没到物料

    你好,其实这个没有收到货物的时候可以先不用入账。

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