送心意

张伟老师

职称会计师

2015-11-04 10:46

财务管理制度 

         第一章 总则

         第一条 为建立现代企业制度,建立健全财务管理体系,规范上海医药集团

        股份有限公司(以下简称:公司或本公司)及下属控股子公司的财务行为,加强

        财务管理和内部控制,根据《公司法》、《证券法》、《会计法》、《企业会计

        准则》等相关法律、法规以及公司章程的规定,并结合本公司实际情况特制定本

        制度。

        第二条 公司财务管理的目标是:充分发挥公司整体优势,有效利用公司资

        产,优化资源配置,防范财务风险,以合理的成本、资金投入,实现股东价值最

        大化。

         第三条 本制度适用于本公司及纳入本公司合并报表范围的控股子公司。

         第二章 财务管理体制

         第四条 公司实行在总裁领导下,按分管权限及责任进行财务管理和监督的

        财务管理体制。

         公司股东大会、董事会、监事会按照《公司法》等有关法律、法规以及公司

        章程的规定,对公司财务行使相关职权。

         第五条 公司财务部为财务管理的职能部门。财务部的职责:在公司总裁和

        分管领导的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包

张伟老师 解答

2015-11-04 10:46

(一)现金和银行存款收付款业务应在会计事项发生当日编制会计凭证,登

        记账簿,做到日清月结。月末将银行日记账与银行对账单进行核对,未达款项应

        查明原因并编制银行存款余额调节表。

         (二)银行印鉴由两人分别保管,支票等银行结算票据由专人保管,建立支

        票申领签收登记制,内容至少包括票据编号、领用人、收款单位、金额。

         (三)现金和银行存款支付按公司规定的程序办理。

         (四)不得坐支现金,不准白条抵库,不得保留账外现金,不得挪用现金。

         第八条 应收款项管理

         (一)应收账款管理。定期进行应收账款账龄分析,建立与销售部门及销售

        客户的对账制度,并督促相关部门清理和催收,有效控制经营风险。

         (二)其他应收款管理。建立对账制度,定期对其他应收款进行清理。

         (三)应收票据管理。收到的应收票据在“应收票据”科目进行会计核算,

        设置“应收票据明细账”,票据办理贴现须经财务负责人批准。

         (四)根据公司规定的会计政策,会计期末对应收账款和其他应收款计提坏

        账准备。

         第九条 存货管理

         (一)存货包括材料采购、原材

张伟老师 解答

2015-11-04 10:46

第九条 存货管理

         (一)存货包括材料采购、原材料、包装物、产成品、半成品、库存商品、

        委托加工材料、低值易耗品等。

         (二)存货的入库、领用、发出等日常核算要做到及时、准确,及时反映存

        货的流转状态。

         (三)存货实行永续盘存制,并实行定期实物盘点,发生的盘盈、盘亏、毁

        损、报废等及时按规定的程序审批和处理。

         (四)会计期末,按存货账面成本与可变现净值孰低法对存货计提存货跌价

        准备。

         第十条 对外投资管理

         (一)对外投资包括金融资产和长期股权投资,金融资产包括交易性金融资

        产、可供出售金融资产、持有至到期投资等。

         (二)会计期末,应按照公司规定的会计政策计提减值准备。

         (三)长期股权投资按对被投资企业的持股比例及是否具有控制、共同控制

        和重大影响,确定采用权益法或成本法核算。

        (四)无论对被投资企业采用何种会计核算方法,均需定期取得被投资企业

        的会计报表,并进行分析。

         第十一条 固定资产管理

         (一)固定资产除设置总账外,须设置固定资产明细账和登记卡

张伟老师 解答

2015-11-04 10:47

第十一条 固定资产管理

         (一)固定资产除设置总账外,须设置固定资产明细账和登记卡,按固定资

        产类别、使用部门等进行明细分类核算。

         (二)固定资产处置,包括出售、报废、投资转出等要按规定程序办理审批

        手续,并及时进行会计处理。

         (三)每年至少对固定资产进行一次盘点,对盘盈、盘亏、毁损等及时按规

        定程序进行审批和处理,确保账实相符。

         (四)会计期末,按公司规定的会计政策计提固定资产减值准备。

         第十二条 在建工程管理

         (一)在建工程除设置总账外,须按工程组成内容设置明细账,并建立与工

        程管理部门的对账制度,确保账实相符。

         (二)会计期末,按公司规定的会计政策计提在建工程减值准备。

         第十三条 无形资产管理

         (一)无形资产包括专利权、商标、土地使用权、专有技术和商誉等。

         (二)无形资产除设置总账外,须按类别设置明细账,进行分类明细核算。

        同时,每年至少对无形资产的原始凭据盘点一次,确保无形资产权证完整。

         (三)会计期末,按公司规定的会计政策计提无形资产减值准备。

         第十

张伟老师 解答

2015-11-04 10:48

第十四条 负债管理

         (一)应付账款管理。采用权责发生制核算,按客户设置明细账。对暂估入

        账的应付款须严格管理,并督促相关部门及时清理。

         (二)定期对其他应付款科目进行清理。

         第十五条 营业收入和成本费用管理

         (一)营业收入包括主营业务收入和其他业务收入,营业收入的确认采用权

        责发生制原则,同时须遵循相关制度的规定。

         (二)正确核算产品成本,对成本进行有效控制,建立健全成本核算方法和

        控制制度。一般情况下,成本核算遵循一贯性原则。

         (三)费用开支范围和标准须符合公司相关制度规定,发生的费用按规定进

        行会计核算。

         第四章 财务预算管理

         第十六条 公司实行全面预算管理,每年末,下属子公司根据当年度预决算

        情况、下一年度经营情况及目标,制定其下一年度的经营计划、投资计划、融资

        计划等,编制财务预算汇编,报本公司进行审核。

         第十七条 下属子公司须于董事会预算审核决议后的一周内上报预算的修

        订稿,若没有修订,亦须在一周内确认原预算稿没有任何修订。下属子公司在年

        度预算执行过程

张伟老师 解答

2015-11-04 10:48

若发生重大经营或其他因素,使其年度预算需进行调整的,

        须报经其董事会审核通过,在董事会作出决议后的一周内上报预算的调整稿。

         第十八条 公司财务部根据下属子公司的年度财务预算及本公司自身财务

        预算编制合并财务预算初稿,报公司领导审批,并根据公司领导审批意见及时调

        整。

         第十九条 下属子公司须按月度对预算执行情况进行分析,对存在重大差异

        的项目须作出重点解释说明,预算执行情况分析为财务分析的主要内容。

         第二十条 下属子公司应随时掌握本公司预算完成情况,并定期组织召开月

        度经营活动分析会。公司财务部人员须对下属子公司的预算完成情况进行跟踪,

        必要时派员参加下属子公司的经营活动分析会,并向公司领导汇报。

         第二十一条 公司财务部按月度编制合并财务预算执行情况分析,报公司领

        导审阅。

         第五章 资金管理

张伟老师 解答

2015-11-04 10:49

第二十二条 各公司财务部门负责资金管理具体工作,根据各公司董事会审

        议通过的经营计划、投资事项等,做好资金流的平衡工作,并落实相关事项。

         第二十三条 公司对本部及下属控股子公司的银行借贷、担保和资产抵押实

        行规范管理,以有效利用银行借贷资源,维持合理的银行借贷规模,防止出现过

        度银行借贷,降低企业财务风险。

         第二十四条 根据公司年度合并财务预算,公司财务部编制匹配的年度合并

        融资预算,报公司领导审批。融资事项实施时,按相关规定办理审批程序。

         第二十五条 公司与下属控股子公司对外担保须遵循公司章程及其他相关

        规定,未经审批同意不得对外提供担保。

         第二十六条 担保和资产抵押须做好备查登记,到期及时办理解除担保和资

        产抵押手续。

         第二十七条 为确保公司资金的有效操作和使用,配合融资方案的筹划,对

        下属子公司实行资本性支付承诺的通报制度。即下属子公司在上报会计报表的同

        时,将已经确定或预计发生的股权并购、增资、固定资产及无形资产投入等资本

        性支付通报本公司财务部,通报内容包括项目名称、性质和内容、金额、支付方

        式和

张伟老师 解答

2015-11-04 10:50

支付方

        式和时间、资金来源等。

         第六章 财务报告

         第二十八条 财务部按照财政部、证监会有关规定,编制年度、半年度、季

        度会计报表及其附注,并按信息披露要求予以公开披露。

         第二十九条 公司年度会计报表及其附注须经具有证券从业资格的会计师

        事务所审计,并出具审计报告。

         第三十条 建立下属子公司定期财务汇报制度,及时掌握子公司财务信息。

         第七章 财务监督

         第三十一条 财务监督的目的是保证财务制度严格执行,确保会计信息正

        确、真实,防范财务风险。财务监督对象为生产经营活动的全过程,以及反映经

        营活动信息的财会资料和其他资料。

张伟老师 解答

2015-11-04 10:50

第三十二条 财务监督方式为定期检查和专项审计相结合。定期检查即检查

        部门每年一至二次对公司财会事项进行检查,专项检查包括对财会制度的执行情

        况及其他经济活动财会事项的检查。定期检查和专项审计结果均须出具书面报

        告,报送相关人员,对违规事项须限期整改,并进行跟踪检查。

         第三十三条 各公司财务部门会同相关管理部门,每年对实物资产至少盘点

        一到二次,对应收款项进行函证,对盘盈、盘亏、对账差额须及时作出处理,以

       确保公司资产真实、完整。

         第三十四条 各公司对资产计提减值准备,对已形成损失的资产进行核销,

        须符合相关规范管理的要求。

         第八章 会计交接管理

         第三十五条 会计人员因各种原因而发生岗位变动的,须办理相关移交手

        续,没有办理移交手续的不予办理岗位变动手续。

         第三十六条 会计人员在办理移交手续时须编制移交清单,交接双方按移交

        清单进行逐项移交,同时须有专人负责监交。交接双方及监交人须在移交清单上

        签字,以确认移交事项。移交清单由交接双方、监交人、公司各执一份。

         第三十七条 会计机构负责人岗位发生变动的,在办理移

张伟老师 解答

2015-11-04 10:51

第三十七条 会计机构负责人岗位发生变动的,在办理移交手续前须进行专

        项审计。

         第九章 会计档案管理

         第三十八条 会计档案包括会计凭证、会计账簿、会计报表、财务报告及其

        他相关资料。会计档案以纸质、电介质档案形式存档。

         第三十九条 财务部应按归档要求,对每年形成的会计档案整理立卷或装订

        成册,移交档案部门保管。

         第四十条 会计档案不得出借,如有特殊需要,须经领导批准,不得拆散原

        卷并应限期归还。

         第四十一条 会计档案的保管期限根据财政规定分为永久、定期两种。会计

        档案保管期满需要销毁时,档案部门提出销毁意见,财务部门鉴定,严格审查,

        并编制会计档案销毁清册,经审批程序后销毁。

         第十章 附则

         第四十二条 本制度制定、解释、修改权归公司董事会。

        第四十三条 本制度经公司董事会审议通过之日起实施。

张伟老师 解答

2015-11-04 10:51

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