财务预算和控制的作用

企业财务部在公司全面预算和成本控制中的作用和功能分别是什么？

答： 全面预算管理是指企业对其未来的经营活动做出一个全方位系统性的计划，并监督该计划的执行，对执行结果进行评估。全员参与与全程管理是全面预算管理的两大特点。全员参与是指全面预算管理的参与者不仅仅是财务部及财务人员，还包括了公司各个部门的各级员工。全程管理是指全面预算管理不仅仅停留在预算编制的环节上，还包括了预算的事中执行环节以及事后的评估环节。全面预算管理对企业发展具有以下几个重要作用： 1.使企业更加明确其战略目标 由于企业各个部门，各级员工都参与到全面预算管理中，通过全面预算管理的编制环节，企业能更明确地将其战略目标分解为具体的预算目标。通过全面预算管理的执行以及分析评估环节，企业能更准确地掌握市场讯息，了解市场变化，从而不断调整其战略规划目标。 2.使企业更加有效地配置资源 企业的生产经营活动离不开相关的资源支持。企业资源配置过多，则意味着效率的浪费；而资源配置过少，又制约着企业的发展动力。全面预算管理能使企业清晰认识到其整体资源的长处与短板，从而在全面预算管理的编制与执行环节中，更好地进行资源的整合与调配，提高资源利用价值。 3.使企业降低运营风险 通过全面预算管理的预算编制，管理层对企业的经营活动做了初步的规划。之后，通过全面预算管理的持续监测与评估功能，管理层能及时了解企业运营中的各种讯息及问题，有效地控制和管理企业的运营活动，降低了企业在运营中积累的各种内部和外部风险。

管理会计的成本决策与财务控制阶段引入标准成本 预算控制和作业成本法等技术方法对吗

答： 学员您好，是的，对的

报考2022年中级会计职称对学历有什么要求？

答： 报名中级资格考试，除具备基本条件外，还必须具备下列条件之一

财务预算的意义和作用

答： 财务预算是一种管理企业财务资金的方式，也是控制企业财务资金的重要手段。它的本质是根据未来的经济形势和管理目标，制定的未来一段时间内企业运作的财务计划和活动计划。 财务预算的意义和作用主要有下面几点： 1. 从长远来看，财务预算能够帮助企业通过管理财务资源，调动全部财务能力，从而达到经济效益最大化。 2. 预算可以帮助企业规避风险，统筹资源，以及更有效地提高效率和提升收入水平。 3. 对于企业而言，财务预算能有效规范决策，控制可预见的风险，明确实施的步骤，并对实现目标提供依据，从而确定根据实际情况制定的合理预算。 4. 财务预算能够提高企业的财务管理水平，促进公司的财务管理活动，解决企业面临的财务风险，增强企业经营的整体财务能力。 总而言之，财务预算不仅有助于企业掌握未来趋势，还可以规划未来资金，并有助于改善企业的整体财务管理和决策流程。