如何做财务预算

财务预算是一个系统的财务决策，以指导企业的未来财务运作。一般来说，它主要包括收入预算、成本预算和资本结构预算，以及财务管理指标（如财务收入比率、财务风险及本财年收入的预测）的设定。做好财务预算大致上需要依次完成以下步骤： 
 
1.分析和识别企业的特性。在做财务预算时，首先要明确财务预算的基本准则，并了解企业的财务状况，识别企业的管理特点、经营规模、经营范围，以及企业未来的发展规模等。 
 
2.确定预算对象及财务预算总体范围。在实施财务预算时，要确定企业的财务预算对象，即是按全部企业、按经营部门、按经营单位来进行财务预算，并确定参与预算的部门、预算期内要求财务预算的项目、总体标准和完成水平等内容。 
 
3.实施财务预算。制定合理、科学、以实际情况为基础的财务预算，包括收入预算、成本预算和资本结构预算。 
 
4.审计和终审财务预算。审查和终审财务预算是检查预算的准确性，及时发现和消除错误。 
 
拓展知识：财务预算也是一种财务决策的工具，可以帮助企业对其财务状况进行定量评估，精确预测未来财务趋势，准确计算成本收益，从而制定出正确的经营策略，避免出现预算不准确而导致的预算失控等问题。