成本控制的六种方法

1. 规章制度：制定合理的规章制度，有效地引导和管理员工涉及成本控制的行为，从而降低成本。 
2. 技术改进：利用合理的技术改进，减少原材料的消耗和生产流程的时间，从而降低成本。 
3. 合理安排：通过合理的生产计划和安排，使原材料和劳动力的利用更加合理，有效地降低成本。 
4. 流程管理：通过建立和完善各类流程管理制度，及时发现和消除浪费，有效地降低成本。 
5. 精简管理：通过改革企业管理结构，精简管理机构，减少管理层级，有效地降低成本。 
6. 成本核算：通过完善成本核算制度，准确反映生产成本，有助于企业进行成本控制。 
拓展知识：成本控制还可以通过减少人员，价格调整，改进组织机构，节约能源，建立供应链等方式来实现。