送心意

青柠

职称会计实务

2023-02-23 10:43

制造业财务制度包括企业财务规划、财务估算、现金管理、风险管理以及财务报表、税收管理等五大部分。 
 
企业财务规划的目的在于制定未来发展方向并量化这一发展方向,以便企业有目标、定量发展,进而改善公司此类策略所带来的财务风险。 
 
财务估算主要对不同制造业项目的投资金额及投资回报率进行估计,从而判断项目的可行性、确定投资比例及灵活应变的投入等。 
 
现金管理的目的是改善现金流量,通过做好货币资金的储存、流动及使用控制,以便企业及时使用货币资金,实现最优的经济效益。 
 
风险管理的目的是防范各种可能引发造成财务损失的风险,强化企业的财务规划与管理,随时调整财务策略,防止企业出现重大财务损失。 
 
财务报表和税收管理是把制造业企业的整个财务活动,以及所有企业发生的一切财务情况系统予以报告和登记,以便及时发现问题,作出及时处理,维护企业利益。 
 
拓展知识:每种制造业财务制度都必须在不同的环境下进行不断调整和改进,以适应市场的更新变化,保持企业的竞争力和持续增长。

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制造业财务制度包括企业财务规划、财务估算、现金管理、风险管理以及财务报表、税收管理等五大部分。 企业财务规划的目的在于制定未来发展方向并量化这一发展方向,以便企业有目标、定量发展,进而改善公司此类策略所带来的财务风险。 财务估算主要对不同制造业项目的投资金额及投资回报率进行估计,从而判断项目的可行性、确定投资比例及灵活应变的投入等。 现金管理的目的是改善现金流量,通过做好货币资金的储存、流动及使用控制,以便企业及时使用货币资金,实现最优的经济效益。 风险管理的目的是防范各种可能引发造成财务损失的风险,强化企业的财务规划与管理,随时调整财务策略,防止企业出现重大财务损失。 财务报表和税收管理是把制造业企业的整个财务活动,以及所有企业发生的一切财务情况系统予以报告和登记,以便及时发现问题,作出及时处理,维护企业利益。 拓展知识:每种制造业财务制度都必须在不同的环境下进行不断调整和改进,以适应市场的更新变化,保持企业的竞争力和持续增长。
2023-02-23 10:43:05
你好 你去下载中心看看 学堂官网里面
2018-12-05 09:37:36
https://wenku.baidu.com/view/57b668bdb80d4a7302768e9951e79b89680268f2.html 你好同学这里一个范本你可以参考
2020-06-10 17:07:43
https://wenku.baidu.com/view/20790001b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2be9.html 你好 可以参这个制度
2019-10-08 16:32:41
食品制造业财务管理制度   第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。   第二条 公司财务部门的职能是:   (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。   (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。 (三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。   (四)厉行节约,合理使用资金。   (五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。   (六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。   (七)完成公司交给的其他工作。   第三条 公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担。   第四条 公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。   公司财务工作岗位职责制   第五条总会计师负责组织本公司的下列工作:   (一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;   (二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;   (三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:   (四)承办公司领导交办的其他工作。   第六条会计的主要工作职责是:   (一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。   (二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。   (三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。   (四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。   第七条出纳的主要工作职责是:   (一)认真执行现金管理制度。   (二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。   (三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。   (四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。   (五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。   (六)配合会计做好各种帐务处理。   (七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。   第八条审计的主要工作职责是:   (一)认真贯彻执行有关审计管理制度。   (二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。   (三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。   (四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。   (五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。   (六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。   (七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。   公司财务工作管理办法   第九条会计年度自十一月一日起至十二月三十一日止。   第十条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。   第十一条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。   第十二条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。   第十三条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。   第十四条财务工作人员对本公司实行会计监督。   财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。   第十五条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。   财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。   第十六条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。   出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。第十七条财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。   第十八条财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任、主管副总经理监交。   公司支票管理办法   第十九条支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有支票领用单,经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。   第二十条支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在支票领用单及登记簿上注销。   第二十一条财务人员月底清帐时凭支票领用单转应收款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还不足,逐月延扣以后的工资,领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。   第二十二条对于报销时短缺的金额,财务人员要及时催办,到月底按第二十一条规定处理。   凡一周内收入款项累计超过10000元或现金收入超过5000元时,会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项,不分金额大小由承办人文字性报告总经理。   第二十三条凡1000元以上的款项进入银行帐户两日内,会计或出纳人员应文字性报告总经理。   第二十四条公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。   
2018-11-09 06:59:06
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  • 老师,你好,我们是一家卖电脑产品的企业,一些安装服

    你好如果单独安装的话可以开。

  • 老师,员工福利费不并入工资申报,只是工资总额14%限

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  • *非金属矿石*机制砂 102050101 非金属矿石*碎

    你是在电子税务局开发票吗?你看一下,你是在特定业务里面填写的?

  • 1、请问老师工程咨询公司,支付的招标代理费、咨询

    1. **招标代理费和咨询费计入管理费用是否合适** - **招标代理费**:对于工程咨询公司来说,招标代理费可以计入管理费用。招标代理费是企业为了获取工程项目招标服务而支付的费用。从性质上看,它不是直接与某个特定咨询项目的实施过程相关的成本(如直接的人力成本、项目直接材料等),而是为了公司能够获得业务机会而产生的间接费用。 - **咨询费**:如果是公司支付的外部咨询费(例如,公司为了提升自身的管理水平、技术水平等,聘请外部专家进行咨询),计入管理费用是合适的。这些费用有助于公司整体的运营和发展,而不是直接与某个具体的工程咨询项目相关的成本。不过,如果咨询费是针对特定项目而发生的,并且能够明确是该项目的必要支出,例如为了获取特定项目的专业技术支持而支付的咨询费,那么可以考虑将其计入项目成本。 2. **项目成本支出和管理费用的比例** - **行业差异**:工程咨询行业中,项目成本支出和管理费用的比例没有固定的标准。不同的工程咨询公司,由于其业务范围、经营模式、公司规模等因素的不同,这个比例会有很大的差异。 - **业务范围影响**: - 对于专注于大型基础设施项目咨询的公司,项目成本支出比例可能相对较高。因为这类项目通常需要投入大量的人力进行现场勘查、复杂的技术分析、详细的工程预算编制等工作。这些工作涉及到众多专业人员的工时,如结构工程师、造价工程师等,从而使得项目成本(主要是人力成本)占比较大。例如,在一些大型桥梁或高速公路项目咨询中,项目成本支出可能占总成本的70 - 80%,管理费用占20 - 30%。 - 而对于一些小型的、一般性建筑工程咨询公司,管理费用的占比可能相对较高。这是因为小型公司可能在业务获取、公司品牌建设等方面需要投入更多的资源,而且其业务量相对较小,无法通过规模效应降低管理费用占比。可能出现项目成本支出占50 - 60%,管理费用占40 - 50%的情况。 - **经营模式影响**: - 如果公司采用项目合伙人模式,项目成本支出的核算会比较精细,可能会尽可能地将费用归集到项目成本中,以准确衡量每个项目的盈利能力。在这种情况下,项目成本支出占比可能会根据项目的复杂程度和规模而有所不同,但总体上可能会倾向于让项目成本占比较高,如60 - 70%左右,管理费用占30 - 40%。 - 若是公司采用集中管理模式,管理费用可能会因为集中了较多的资源用于公司整体运营而占比较高,可能达到40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。 - **公司规模影响**: - 大型工程咨询公司通常具有规模效应,能够在采购办公设备、软件工具等方面获得更优惠的价格,同时在人员管理等方面也能更有效地控制成本。它们的项目成本支出占比可能会相对较高,例如70 - 80%,管理费用占20 - 30%。这是因为它们可以通过标准化的流程和大规模的业务运作,将管理费用分摊到更多的项目上。 - 小型公司由于无法享受规模经济的优势,管理费用相对固定,在业务量有限的情况下,管理费用占比可能较高,如40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。

  • 老师您好,小规模企业,开出去的3%增值税发票开错了,

    同学你好 嗯嗯,是的,当月红冲的发票,不需要任何操作

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