送心意

良老师1

职称计算机高级

2023-02-23 19:21

1、优化生产流程:通过掌握完善的生产流程,加快生产效率,减少重复劳动,减少成本。 
2、优化供应链:与原材料供应商长期合作,达成价格优惠,节约生产成本。 
3、实施成本核算:记录每一项成本的收入和支出,及时发现问题,及时改进。 
4、实施质量管理:通过有效的质量管理,保证产品质量,减少不合格产品的报废,提高生产成本效益。 
5、实施能耗管理:制定有效的能耗管理计划,对电气成套设备厂的能源消耗进行合理的调节,以节约成本。 
 
拓展知识: 
企业在实施成本管控时,应综合考虑其产品的市场销售情况,即根据市场需求,结合产品成本,适当调整产品的价格,以达到成本管控的最佳效果。另外,企业还可定期开展绩效考核,对产品的销售情况,以及生产、经营等方面及时进行统计分析,及时发现问题,从而更好地控制成本。

上传图片  
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
    举报
    取消
    确定
    请完成实名认证

    应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

    取消
    确定
    加载中...