连锁超市财务管理流程是这样的? —思迅天店

连锁超市财务管理流程包括：1、记录和分析财务信息，进行财务预算；2、实施财务控制，跟踪财务状况；3、财务报表的准备、审核和发布；4、结账结算；5、进行财务审计；6、改善财务管理体系；7、收集和整理财务资料。 
 
拓展知识：现代财务管理不仅要求财务部门以审计为基础，还要求财务部门进行经济分析，积极参与财务决策，并利用计算机技术对财务信息进行处理。 
 
应用案例：近年来，随着我国经济的发展，连锁超市财务管理已经越来越受到重视。例如，家乐福集团在2015年正式推出了“家乐福财务管理系统”，其目的是要提高财务管理的效率，实现财务信息的共享。