送心意

齐惠老师

职称会计师

2023-02-28 13:26

金蝶软件可以通过ERP系统连接中的"财务报表管理"功能来生成财务报表。首先,打开ERP系统,选择“财务报表管理”菜单,进入财务报表管理界面,然后根据所需的报表信息,设置报表模板,填写报表的表头,设置报表的格式,设置报表的数据范围,以及填写报表表头。报表设置完成后,再选择“生成报表”,即可生成所需的财务报表。 
 
拓展知识:金蝶软件还可以通过科目管理功能维护科目标准,并使用科目分类功能实现科目体系的维护和维度的拆分,实现多级科目的管理。例如,可以通过科目拆分功能将营业额(总营业收入)拆分成细科目,如营业收入-销售收入、营业收入-服务收入等,以充分展示报表中的收入情况。

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金蝶软件可以通过ERP系统连接中的"财务报表管理"功能来生成财务报表。首先,打开ERP系统,选择“财务报表管理”菜单,进入财务报表管理界面,然后根据所需的报表信息,设置报表模板,填写报表的表头,设置报表的格式,设置报表的数据范围,以及填写报表表头。报表设置完成后,再选择“生成报表”,即可生成所需的财务报表。 拓展知识:金蝶软件还可以通过科目管理功能维护科目标准,并使用科目分类功能实现科目体系的维护和维度的拆分,实现多级科目的管理。例如,可以通过科目拆分功能将营业额(总营业收入)拆分成细科目,如营业收入-销售收入、营业收入-服务收入等,以充分展示报表中的收入情况。
2023-02-28 13:26:44
您好 凭证过账后,打开报表模版,然后选择相关会计期间,点重算报表,这样报表就生成了。
2017-02-13 15:49:47
金蝶软件的财务报表是一种强大的业务解决方案,它能够帮助企业生成准确、完整的财务报表。金蝶软件的财务报表生成包括:首先,根据企业的业务特性,制定财务报表的框架;其次,根据企业财务状况,录入有效的财务数据;然后,金蝶软件提供的财务报表生成功能,通过其内置强大的财务报表模版,让企业可以根据需要,根据一定的统计数据,快速生成财务报表;最后,对生成的财务报表进行审查,确保财务报表的准确性。 拓展知识:此外,金蝶软件还提供了高效的财务报表可视化功能,可以帮助企业将复杂的财务数据可视化,更加直观地展示出来,用图表、柱状图等形式将数据可视化,便于经营管理者查看财务状况。
2023-02-28 13:00:30
备份: 你一进去就是你的账套了,然后点击主菜单的“文件”,在里面就可以看见“账套备份”了,点击“账套备份”,你选择好你的备份地点,就可以了。恢复:你备份的账套并不是直接就可以打开的,你要先恢复。你进入一个账套后,在软件的主页面,点击主菜单的“文件”,然后点击“账套恢复”,你选择好你的恢复地点,记住后,再点击主菜单的“文件”,点击“打开账套”,选择你刚才的文件路径就可以了
2014-09-05 21:20:03
你好,点击报表,然后点击文件—导出,把导出的报表保存在桌面就是了 
2022-08-12 11:46:20
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  • 老师好,收到二手车销售发票,发票上只有车价款只能

    同学,你好 二手车,是做固定资产的

  • 这道题我无法用排除法:符合资本化条件的利息费用,

    您好,1.因为符合资本化的利息支出是要计入固定资产等资产成本核算的,仍然属于资产的一部分,比如 欠借入专门借款建筑厂房,专门借款利润不能是财务费用,是在建工程 2.资产的定义与特征 资产是指企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。 资产必须具备三个基本特征:未来经济利益的蕴蓄、特定主体的拥有或控制、以及过去交易或事项的结果。 专项储备的性质 专项储备是一个权益类会计科目,用于核算高危行业企业按照规定提取的安全生产费以及维持简单再生产费用等具有类似性质的费用。专项储备的计提和使用并不符合资产的定义,因为它并不代表企业拥有或控制的预期会带来经济利益的资源。

  • 我们公司卖了二手车,在电子税务局里面怎么申报,税

    同学,你好 按照销售来申报,增值税税率是13%

  • 老师 公司在小程序上销售商品,公户到账是小程序

    你好。这个是按没有扣之前的

  • 老师您好!收购转让的公司,需要注意哪些问题呢?能给

    税务风险:未正确评估并购对税务影响,可能导致未来税务风险或争议 。 财务风险:包括资金问题、财务风险、财务调整等方面,需要进行充分的尽职调查、合理估值、签订详细协议、谨慎选择融资方式、考虑后续整合、寻求专业建议等措施来规避 。 法律问题:处理并购过程中的法律程序和合规事项,确保合并符合法律法规 。 组织问题:规划并购后的组织结构和人员安排,实现业务整合和文化融合 。 资产问题:评估被收购公司的资产负债情况和资产质量,确保资产的合法性和清晰性 。 风险问题:评估并购过程中的风险,包括财务风险、法律风险、市场风险等,制定风险管理策略 。 沟通问题:与内部员工、外部股东、合作伙伴等各方进行沟通和协调,确保并购过程顺利进行

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