3. 你认为西山公司和东木公司这两家公司理想的公司治理及行政组织结构应该是什么样的，请画图并说明增删理由。

良老师1

职称：计算机高级

2023-03-16 11:17

西山公司和东木公司理想的公司治理及行政组织结构应当是分层次、权责一致的结构，具体可以按照高层管理层、中层管理层、基层管理层三个层次来构建，高层管理层负责公司的总体策略、资源配置等重要决策，中层管理层则负责对高层管理层的决策进行落实，最后是基层管理层，它负责具体的业务管理、实施等工作。该结构可以有效避免决策的纠纷，又能够提高公司的效率。
拓展知识：有效的公司治理建议需要结合监督、支持、沟通三个方面，监督旨在保证公司各部门之间的权责一致，支持则是建立可信任的环境，沟通则是促进跨部门及跨组织间的沟通。

同学你好你的图在哪里呢

2022-03-28 07:46:14

西山公司和东木公司理想的公司治理及行政组织结构应当是分层次、权责一致的结构，具体可以按照高层管理层、中层管理层、基层管理层三个层次来构建，高层管理层负责公司的总体策略、资源配置等重要决策，中层管理层则负责对高层管理层的决策进行落实，最后是基层管理层，它负责具体的业务管理、实施等工作。该结构可以有效避免决策的纠纷，又能够提高公司的效率。拓展知识：有效的公司治理建议需要结合监督、支持、沟通三个方面，监督旨在保证公司各部门之间的权责一致，支持则是建立可信任的环境，沟通则是促进跨部门及跨组织间的沟通。

2023-03-16 11:17:38

同学你好第一张图是扁平组织结构，第二张图是锥形组织结构。扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点：扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。锥形式（瘦长型）组织结构：优点：（与“扁平结构”缺点相反） 1、管理幅度减少，管理难度减少。 2、下属提升机会增加。缺点：（与“扁平结构”优点相反） 1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本高。

2022-03-11 14:50:09

同学你好问题不完整

2023-11-21 13:33:56

第一张图是扁平组织结构，第二张图是锥形组织结构。扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点：扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。锥形式（瘦长型）组织结构：优点：（与“扁平结构”缺点相反） 1、管理幅度减少，管理难度减少。 2、下属提升机会增加。缺点：（与“扁平结构”优点相反） 1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本高。

2022-03-11 14:50:27

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