像这种题,要在表格中写上计算过程吗? 问
您好 像这种题,要在表格中写上计算过程 图片上注明了 答
请问公司2022年符合六税两费的优惠,现在我要怎么 问
你好,电子税务局,我要查询税费申报及缴纳里面有更正申报或者作废申报,在这里面选的是就可以了 多交的税款可以申请退税,我要办税一般退抵管理里面 答
老师好:甲个体户-老板私人卡向我公司汇款,我公司可 问
我公司可以开甲个体户名称的发票 答
公司未开户,法人个人购买设备还要开公司抬头的票 问
借固定资产贷、其他应付款需要出委托书,委托个人付款。 答
除企业合并以外的其他交易或事项中,如果该项交易 问
您好,递延所得税 和 递延所得税资产/负债 不是一个意思哦,说的是这个分录里没有 递延所得“税” 答
领导让我算自开业至今公司各项花了多少钱,多少资产。怎么核算我该。可以步骤具体点吗?
答: 您好!你看下你的现金流入流出就可以,一般现金流量表就能体现你说的这些了
明天我会跟别的部门领导聊一下预算的事,万一他问我预算步骤,我该怎么说,我不用说具体,就把大概步骤说一下就行,不用说细节,麻烦老师指导一下
答: 您好,编制程序:1、预算编制程序:企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。 1.下达目标。企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标,包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标,并确定财务预算编制的政策,由预算管理层下达各部门。 2.编制上报。各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。 3.审查平衡。企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。在审查、平衡过程中,预算管理层应当进行充分协调,对发现的问题提出初步调整的意见,并反馈给各有关部门予以修正。 4.审议批准。企业财务管理部门在各部门修正调整的基础上,编制出企业财务预算方案,报预算管理层讨论。对于不符合企业发展战略或者财务预算目标的事项,企业预算管理层应当责成有关部门进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案,提交董事会或总经办审议批准。 5.下达执行。企业财务管理部门对董事会或总经办审议批准的年度总预算,分解成一系列的指标体系,由财务预算管理层逐级下达各部门执行。
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
公司领导让去加油的时候开个普通票,需要什么资料,具体步骤是什么,该怎么开,求解答
答: 同学你好 加完油以后加油站会给你开票的 不需要资料 开完票和加油员说就行