我公司新上的ERP软件，各产品资料的生产成本是固定的，没办法按当期材料， 人工，制费进行分配所以产成品入库金额与当期发生的材料成本，人工成本和制费总和之间存在几十万的差额， 像这种情况要怎么处理才好？

我公司新上的ERP软件，各产品资料的生产成本是固定的，没办法按当期材料， 人工，制费进行分配所以产成品入库金额与当期发生的材料成本，人工成本和制费总和之间存在几十万的差额， 像这种情况要怎么处理才好？

答： 您好，可以把这个差额，直接转入主营业务成本处理。

老师 如果一个企业生产几种产品，领取材料中有几种是共同都要用到的，每个产成品材料成本怎么区分呢

答： 和仓库说在领用材料时标明是用于哪种产品的。不然成本很难核算。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某企业基本生产车间某月为生产桌子和椅子领用木料196m³，木料价格为1000元每立方米，桌子和椅子的木料消耗定额分别为0.08m³和0.03m³，材料在生产开始时一次性投入，当月发生人工成本115000，桌子和椅子的工时定额分别为2小时和1小时。当月完工桌子900张，椅子3700张还有100张桌子和椅子未完工，在产品完工程度均为50%。那么桌子和椅子应分摊的材料成本和人工成本是多少

答： 您好，材料成本分摊按定额材料比列，本月共投料196*1000=196000，桌子单位定额材料=0.08*1000=80，椅子单位定额材料=0.03*1000=30. 因为材料在生产开始时一次性投入，所以分配率=196000/（1000*80%2B3800*30）。算出分配率后用分配率乘以定额材料分摊。 人工成本分摊按定额工时比例，桌子定额工时=900*2%2B100*50%*2 椅子定额工时=3700*1%2B100*50%*1 ，用115000除以桌子定额工时%2B椅子定额工时算出分配率，再按定额工时进项分摊