送心意

老王老师

职称,中级会计师

2017-12-03 14:26

这涉及到信用管理的问题,就应收而言,风险管控从一开始就要做的,仅仅是加强催收账款不够,一旦进入需要催收的程序说明收款已经比较困难了。 
比如:1、根据不同的规模和资质,给客户设定赊销额度,这需要了解客户在行业的地位、口碑、资金流的情况,超过额度就不允许放货 
    2、在业务规定中加入销售回款的约定,比如与业务员业绩挂钩,有些企业如果业务员不能收回款项是没有提成的,有些企业则用资源占用来管理,超过总额度未回款就不能继续赊销 
    3、对赊销投保,一旦发生客户倒闭、拒绝还款,保险公司可以先行理赔,但企业要履行催收责任,并走法律程序

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