送心意

宋生老师

职称注册税务师/中级会计师

2023-04-11 17:44

会计档案的内容一般指会计凭证、会计账簿、会计报表以及其他会 计核算资料等四个部分。




(1)会计凭证。会计凭证是记录经济业务,明确经济责任的书面证明。它包括自制原始凭证、外来原始凭证、原始凭证汇总表、记账凭证(收款凭证、付款凭证、转账凭证三种)、记账凭证汇总表、银行存款(借款)对账单、银行存款余额调节表等内容。




(2)会计账簿。会计账簿是由一定格式、相互联结的账页组成,以会计凭证为依据,全面、连续、系统地记录各项经济业务的簿籍。它包括按会计科目设置的总分类账、各类明细分类账、现金日记账、银行存款日记账以及辅助登记备查簿等。




(3)会计报表。会计报表是反映企业会计财务状况和经营成果的总结性书面文件,主要有主要财务指标快报,月、季度会计报表,年度会计报表,包括资产负债表、损益表、财务情况说明书等。




(4)其他会计核算资料。其他会计核算资料属于经济业务范畴,与会计核算、会计监督紧密相关的,由会计部门负责办理的有关数据资料。如:经济合同、财务数据统计资料、财务清查汇总资料、核定资金定额的数据资料、会计档案移交清册、会计档案保管清册、会计档案销毁清册等。实行会计电算化单位存贮在磁性介质上的会计数据、程序文件及其他会计核算资料均应视同会计档案一并管理。

机智的雪糕 追问

2023-04-11 17:47

需要详细的,比如明细账需要什么科目的,这些网上可以直接找到,我想看看一般企业的要求

宋生老师 解答

2023-04-11 17:48

你好,这个学堂没有提供不了给你。

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精选问题
  • 老师,你好,我们是一家卖电脑产品的企业,一些安装服

    你好如果单独安装的话可以开。

  • 老师,员工福利费不并入工资申报,只是工资总额14%限

    你好,你可以这么记忆,只要是不能平均分摊到每个人的福利都不计入到工资薪金里面了,比如说大伙一起吃饭

  • *非金属矿石*机制砂 102050101 非金属矿石*碎

    你是在电子税务局开发票吗?你看一下,你是在特定业务里面填写的?

  • 1、请问老师工程咨询公司,支付的招标代理费、咨询

    1. **招标代理费和咨询费计入管理费用是否合适** - **招标代理费**:对于工程咨询公司来说,招标代理费可以计入管理费用。招标代理费是企业为了获取工程项目招标服务而支付的费用。从性质上看,它不是直接与某个特定咨询项目的实施过程相关的成本(如直接的人力成本、项目直接材料等),而是为了公司能够获得业务机会而产生的间接费用。 - **咨询费**:如果是公司支付的外部咨询费(例如,公司为了提升自身的管理水平、技术水平等,聘请外部专家进行咨询),计入管理费用是合适的。这些费用有助于公司整体的运营和发展,而不是直接与某个具体的工程咨询项目相关的成本。不过,如果咨询费是针对特定项目而发生的,并且能够明确是该项目的必要支出,例如为了获取特定项目的专业技术支持而支付的咨询费,那么可以考虑将其计入项目成本。 2. **项目成本支出和管理费用的比例** - **行业差异**:工程咨询行业中,项目成本支出和管理费用的比例没有固定的标准。不同的工程咨询公司,由于其业务范围、经营模式、公司规模等因素的不同,这个比例会有很大的差异。 - **业务范围影响**: - 对于专注于大型基础设施项目咨询的公司,项目成本支出比例可能相对较高。因为这类项目通常需要投入大量的人力进行现场勘查、复杂的技术分析、详细的工程预算编制等工作。这些工作涉及到众多专业人员的工时,如结构工程师、造价工程师等,从而使得项目成本(主要是人力成本)占比较大。例如,在一些大型桥梁或高速公路项目咨询中,项目成本支出可能占总成本的70 - 80%,管理费用占20 - 30%。 - 而对于一些小型的、一般性建筑工程咨询公司,管理费用的占比可能相对较高。这是因为小型公司可能在业务获取、公司品牌建设等方面需要投入更多的资源,而且其业务量相对较小,无法通过规模效应降低管理费用占比。可能出现项目成本支出占50 - 60%,管理费用占40 - 50%的情况。 - **经营模式影响**: - 如果公司采用项目合伙人模式,项目成本支出的核算会比较精细,可能会尽可能地将费用归集到项目成本中,以准确衡量每个项目的盈利能力。在这种情况下,项目成本支出占比可能会根据项目的复杂程度和规模而有所不同,但总体上可能会倾向于让项目成本占比较高,如60 - 70%左右,管理费用占30 - 40%。 - 若是公司采用集中管理模式,管理费用可能会因为集中了较多的资源用于公司整体运营而占比较高,可能达到40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。 - **公司规模影响**: - 大型工程咨询公司通常具有规模效应,能够在采购办公设备、软件工具等方面获得更优惠的价格,同时在人员管理等方面也能更有效地控制成本。它们的项目成本支出占比可能会相对较高,例如70 - 80%,管理费用占20 - 30%。这是因为它们可以通过标准化的流程和大规模的业务运作,将管理费用分摊到更多的项目上。 - 小型公司由于无法享受规模经济的优势,管理费用相对固定,在业务量有限的情况下,管理费用占比可能较高,如40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。

  • 老师您好,小规模企业,开出去的3%增值税发票开错了,

    同学你好 嗯嗯,是的,当月红冲的发票,不需要任何操作

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