施工企业如何控制成本，从那些方面控制成本

Q^_^Z^_^H 追问

2023-05-06 10:12

举一些简单的例子看看

meizi老师 解答

2023-05-06 10:15

你好；  比如说 
1、成本预测：是施工成本控制重要的一步，项目上场前针对施工内容及施工组织设计，全面测算项目成本，是项目成本管控成败的关键；




2、成本计划：根据预测成本，将其分劈为项目定期可实施的成本，例如按月、按季度，为后续成本控制规划路线；




3、计划实施：施工是按照施工组织进行，那成本发生也应该按照成本计划实施，过程中严格执行计划是十分重要的；




4、成本核算：成本发生后第一时间归集，动态统计项目成本发生实际情况；




5、成本分析：核算成本与计划成本进行全面且细致的对比，找出超成本原因及节约成本的经验，是成本管控长期有效的一种机制；




6、成本考核：依据成本分析结果，奖罚到人