组织结构 •案例】 •某服装企业集团董事长聘用总经理负责集团全部经营管理事务，稽核室与顾问室是总经理的职能参谋，总经理统辖商品部、人事部，财务部、开发部和运营部。其中，商品部下设成衣科、外贸 科、采购科：运营部下设总务科、企划科和营业科。 西要求： 工州断该集团的组织结构是那种类型？画出该集团的组织结构图。 2判断该集团的采购制度是哪种类型？并分析其优缺点、适用的企业类型或特点。

桑老师 解答

2023-05-18 20:06

1. 该集团的组织结构是分部门制的垂直型组织结构。

2. 该集团的采购制度属于集中采购制度。
集中采购制度是指由企业总部对所有下属部门的采购行为进行集中管理和控制的一种采购制度。其优点包括：

  * 统一采购标准和流程，有利于降低采购成本；
  * 提高了采购效率和管理水平；
  * 有利于保证采购质量和供应稳定性；
  * 可以减少库存积压和资金占用。

其缺点包括：

  * 对下属部门的自主权进行了限制；
  * 可能会导致管理过于僵化，不够灵活；
  * 需要投入大量的人力、物力和财力来实现集中采购管理。

适用的企业类型或特点包括：

  * 规模较大，具有较强的集中管理能力和资源优势的企业；
  * 需要保证采购质量和供应稳定性的企业；
  * 需要降低采购成本和提高采购效率的企业。