金税四期风险防控有哪些？

金税四期风险防控有哪些？

答： 金税四期风险防控主要包括以下几个方面：一是系统风险，包括系统稳定性、数据安全性等；二是操作风险，包括操作失误、操作不规范等；三是合规风险，包括税务合规、法律合规等；四是技术风险，包括技术更新、技术兼容性等。

财务风险有哪些，该怎么预防和处理这些风险

答： 您好，一、财务风险有 1、企业经营的外部环境是形成企业财务风险的外部原因，主要包括宏观经济环境和政策影响、行业背景。 2、外因虽然会导致企业财务风险形成，可是内因才是形成财务风险的根本，内因包括：资本结构不合理、投资决策不合理、财务管理制度不完善、财务人员风险意识淡薄、收益分配政策不科学等。 二、企业财务风险如何防范。 (一)提高企业财务风险意识。财务风险客观存在与财务管理的各个工作环节有很大关联，因此要提高企业财务人员的风险意识，培养财务人员对风险的判断和应对能力，以便财务人员准确及时的发现潜在财务风险。 (二)建立财务风险预警系统。设置一些敏感性和可靠性高的财务指标，并构建指标体系。企业管理人员和财务人员可以通过这些财务指标的变化，对将要面临的财务危机进行预测和预报，便于将风险降到最低。 (三)完善财务风险管理制度。麦积财务表示在财务管理的各个职能中，必须及时的识别、分析和测试财务风险，采取科学方法防范和化解风险。 (四)强化企业内审制度。内部审计制度的健全有利于实现良好的内部控制，在良好的内部控制制度下才能保证财务信息的全面、准确和及时，为做出正确的财务决策和识别风险创造良好条件。 (五)建立合理的资本结构。企业应当根据实际情况确定合理的负债规模，并审时度势把握借款时机，同时应预测负债筹资的使用效果，权衡收益成本。 (六)建立科学的投资决策机制。在进行长期投资决策时，既要对投资项目未来收益进行比较和评估，同时为确保资本投资决策的正确性，必须认真分析风险因素，并反映在项目的评估之中。 (七)完善企业法人治理结构。股东为企业提供了财务资源，但是他们处在企业之外，而经营者即管理当局在企业里直接从事管理工作。为了防止经营者背离股东目标可以建立激励机制，是经营者分享企业增加的财富，鼓励他们采取符合股东利益最大化的行动。 (八)根据实际采取相应的风险策略。当企业出现了一些潜在风险时，比如产品积压、应收账款增加、成本上升等，要及时分析其出现的原因，制定相应的风险策略，降低对企业的危害程度。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

哪些科目是固有风险高控制风险低的

答： 同学你好，固有风险和控制风险不能单独来进行评估， 需要结合经营环境来判断。较出现问题的是存货，会计估计等