A公司2021年投产一种产品，年生产能力为1万件。该产品的单位变动成本为1.2万元，固定制造费用总额为5000万元，每年发生的销售及管理费用为800万元，单位售价为2万元。A公司当年的产销量均为3000件，亏损3400万元。 2022年，A公司为改善经营状况，董事会决定任命陈某为总经理。并向陈某承诺，如果他能让公司扭亏为盈，则可获得提成，提成比率为税前利润的8%。2022年，A公司生产产品1万件，实现销售3000件，采用完全成本法，当年盈利100万元。于是，陈某顺理成章地拿走了8万元提成。 要求：回答以下问题。 (1)当年盈利100万元是如何计算得出的？ (2)你认为陈某是否应该拿走8万元提成？为什么？ (3)结合以上案例，讨论哪种成本核算方法更适合企业内部管理。

A公司2021年投产一种产品，年生产能力为1万件。该产品的单位变动成本为1.2万元，固定制造费用总额为5000万元，每年发生的销售及管理费用为800万元，单位售价为2万元。A公司当年的产销量均为3000件，亏损3400万元。2022年，A公司为改善经营状况，董事会决定任命陈某为总经理。并向陈某承诺，如果他能让公司扭亏为盈，则可获得提成，提成比率为税前利润的8%。2022年，A公司生产产品1万件，实现销售3000件，采用完全成本法，当年盈利100万元。于是，陈某顺理成章地拿走了8万元提成。要求：回答以下问题。(1)当年盈利100万元是如何计算得出的？(2)你认为陈某是否应该拿走8万元提成？为什么？(3)结合以上案例，讨论哪种成本核算方法更适合企业内部管理。

答： (1)当年盈利100万元的计算方法如下： 固定制造费用分摊率 = (固定制造费用总额 / 年生产能力) = 5000 / 10000 = 0.5 单位产品贡献毛益 = (售价 - 单位变动成本) = 2 - 1.2 = 0.8 单位产品贡献毛益率 = 单位产品贡献毛益 / 售价 = 0.8 / 2 = 0.4 单位产品利润 = 单位产品贡献毛益率 - 固定制造费用分摊率 = 0.4 - 0.5 = -0.1 当年盈利 = (销售量 - 产销量) × 单位产品利润 = (3000 - 3000) × (-0.1) = 0 因此，当年盈利为零，而不是100万元。 (2)陈某不应该拿走8万元提成。 在扭亏为盈的业绩没有得到真实体现，因此不应当根据当年盈利计算提成的比例，而应当根据实际扭亏为盈的业绩计算提成。 (3)结合以上案例，采用完全成本法更适合企业内部管理。因为完全成本法能够更好地反映企业的成本结构和收益情况，为管理层制定合理的价格策略提供更准确的成本信息。此外，完全成本法还有利于更好地分析企业内部的成本效益，帮助管理层做出更加准确的决策。因此，更适合企业内部管理的成本核算方法是完全成本法。

北汽集团成本核算分析北汽集团20X8年投产一种小型联合收割机，当年投产当年收益，年生产能力为12000台，该产品单位变动生产成本为1万元，固定制造费用总额为7200万元，每年销售及管理费用为1000万元，单位售价为3万元。20X8年产销量为3000台，当年亏损2200万元。20X9年经董事会研究决定，让王刚担任总经理，条件是若扭亏为盈则按税前利润的10%提成。20X9年生产10000台，销售3000台，当年盈利2840万元。王刚也顺其自然地拿走了284万元的提成。要求:1.2840万元利润是用哪种成本法计算得出的?2.你认为王刚是否应拿284万元的提成?为什么?3.企业内部管理中用哪种成本法最适合?

答： 你好 当企业生产产品的数量与销售数量不一致的时候，完全成本法和变动成本法的税前利润是不同的。完全成本法下，期末没有销售出去的产品，包括了分摊的固定制造费用。 变动成本法下，固定制造费用在发生当期全部计入费用，没有在已销售与未销售产品之间分摊。本题中，在完全成本题中，固定制造费用只有3000/10000=30%计入到利润表， 因此，制造费用只计入=7200*30%=2160，所以盈利=7200*(1-30%) -2200=2840万元。 王刚不应拿284万元的提成。根据变动成本法，7200万元的固定制造费用应该全部计入到利润表中。 企业内部管理中，变动成本法更合适。 变动成本法可以揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作，防止盲目生产。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

北汽集团成本核算分析北汽集团20x8年投产一种小型联合收割机，当年投产当年收益，年生产能力为12000台，该产品单位变动生产成本为1万元，固定制造费用总额为7200万元，每年销售及管理费用为1000万元，单位售价为3万元。20x8年产销量为3000台，当年亏损2200万元。20×9年经董事会研究决定，让王刚担任总经理，条件是若扭亏为盈则按税前利润的10%提成。20x9年生产10000台，销售3000台，当年盈利2840万元。王刚也顺其自然地拿走了284万元的提成。要求：1.2840万元利润是用哪种成本法计算得出的？2.你认为王刚是否应拿284万元的提成？为什么？3.企业内部管理中用哪种成本法最适合？

答： 你好 当企业生产产品的数量与销售数量不一致的时候，完全成本法和变动成本法的税前利润是不同的。完全成本法下，期末没有销售出去的产品，包括了分摊的固定制造费用。 变动成本法下，固定制造费用在发生当期全部计入费用，没有在已销售与未销售产品之间分摊。本题中，在完全成本题中，固定制造费用只有3000/10000=30%计入到利润表， 因此，制造费用只计入=7200*30%=2160，所以盈利=7200*(1-30%)-2200=2840万元。 王刚不应拿284万元的提成。根据变动成本法，7200万元的固定制造费用应该全部计入到利润表中。 企业内部管理中，变动成本法更合适。 变动成本法可以揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作，防止盲目生产。