湖南高雷企业有限公司有供水、供电两个辅助生产车间。本月供水车间发生费用30000元，供电车间发生费用40000元。2019年3月供水车间提供 劳务量36000立方米，供电车间提供劳务量25000度。各受益对象耗用量见下表 受益单位 耗水（立方米） 耗电（度） 甲产品 8000 乙产品 5000 基本生产车间 18000 3000 供电车间 6000 供水车间 5000 行政管理部门 12000 4000 合计 36000 25000 要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，填写辅助费用分配表；(分配率保留四位小数，金额保留二位小数)编制会计

湖南高雷企业有限公司有供水、供电两个辅助生产车间。本月供水车间发生费用30000元，供电车间发生费用40000元。2019年3月供水车间提供劳务量36000立方米，供电车间提供劳务量25000度。各受益对象耗用量见下表受益单位 耗水（立方米） 耗电（度）甲产品 8000乙产品 5000基本生产车间 18000 3000供电车间 6000供水车间 5000行政管理部门 12000 4000合计 36000 25000要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，填写辅助费用分配表；(分配率保留四位小数，金额保留二位小数)编制会计

答： 根据题意，采用直接分配法分配辅助生产费用。以下是辅助费用分配表的填写： 项目水费用（元）电费用（元）甲产品8000/36000*30000=6666.678000/25000*40000=12800.00乙产品5000/36000*30000=4166.675000/25000*40000=8000.00基本生产车间18000/36000*30000=15000.0018000/25000*40000=28800.00供电车间6000/36000*30000=5000.005/25*4=24.99供水车间5/36*3=1249.99500.84/(25-6-5)*25=3847.92行政管理部门12/36*3=1249.994/25*4=7249.16 根据上述数据，可以编制会计分录如下： 借：生产成本——甲产品 29533.34 生产成本——乙产品 12866.67 制造费用 43847.91 管理费用 17249.16 贷：生产成本——辅助生产成本（水） 35533.34 生产成本——辅助生产成本（电） 43847.91

借:制造费用—辅助生产成本:贷生产成本——辅助生产成本还是借:生产成本——辅助生产成本，贷:制造费用—辅助生产成本？

答： 你好，结转制造费用是第2个会计分录的

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某企业有机修、运输两个辅助生产车间，本月有关资料如下：要求：采用交互分配法计算填列辅助生产费用分配表，并编制会计分录

答： 您好！解答过程如下： 第一次分配（对内分配）： 机修车间分配率=8000/4000=2元/小时 运输车间分配率=20000/20000=1元/公里 机修车间分配给运输车间的成本=2*500=1000元 运输车间分配给机修车间的成本=1*5000=5000元 第二次分配： 机修车间对外分配率=（8000-1000%2B5000）/（4000-500）=3.4286 A产品生产分配机修车间 成本=3000*3.4286=10285.7元 基本生产车间分配机修车间 成本=300*3.4286=1028.58元 行政管理部门分配机修车间成本=200*3.4286=685.72元 运输车间对外分配率=（20000%2B1000-5000）/（20000-5000）=16000/15000=1.067 A产品生产分配运输车间 成本= 12000*1.067=12800元 基本生产车间分配运输车间 成本=0 行政管理部门分配运输车间成本=3000*1.067=3200元 会计分录： 1，交互分配 借：生产成本———辅助生产成本-机修车间 5000 运输车间 1000 贷：生产成本———辅助生产成本-运输车间 5000 机修车间 1000 2 对外分配 借：生产成本——基本生产成本—A产品生产 23085.7 制造费用——基本生产车间 1028.58 管理费用 3885.72 贷：生产成本———辅助生产成本-机修车间 12000 运输车间 16000