送心意

朴老师

职称会计师

2023-11-20 15:28

为了为海尔洗衣机制定库存计划,需要考虑以下因素:


订货费用:每次订货需要支付1600元的费用。
订货提前期:约30天。
进货成本:每台洗衣机的进货成本是售价的70%。
库存费用:每台洗衣机每月库存费用大约是进货成本的0.5%。
售价:每台洗衣机售价为3200元。
销售预测:今年的销量可能比去年增加20%。
ABC分类:海尔洗衣机被归类为A类货。
基于以上因素,以下是针对海尔洗衣机的库存计划:


计算目标库存量:
根据题目中的信息,我们知道去年销量为3110台,今年的销量可能增加20%,因此今年的预期销量为3110 * (1 + 20%) = 3732台。


每台洗衣机的进货成本为3200元的70%,即2240元。根据ABC分类,海尔洗衣机属于A类货,因此我们需要保持较高的库存水平。考虑到订货费用和订货提前期,我们可以选择保持相当于一个月销售量的库存水平。因此,目标库存量为3732台。


计算最大库存量:
考虑到仓库的容量限制,我们需要计算最大库存量。假设仓库的容量限制为5000台,那么最大库存量为5000台。如果目标库存量为3732台,那么我们需要考虑将仓库容量分配给其他货物。


计算最低库存量:
最低库存量可以设置为订货提前期内的预计销售量。根据题目中的信息,订货提前期为30天,预计今年的销量为3732台。因此,最低库存量为3732 / 12 * 30 = 9330台。这个数量应该能够满足在订货提前期内的销售需求。


确定安全库存量:
安全库存量是为了应对突发需求而设立的。根据经验,我们可以设定安全库存量为目标库存量的10%。因此,安全库存量为3732 * 10% = 373台。


确定订货量:
根据以上计算结果,我们可以确定每次订货的数量。最低库存量为9330台,最大库存量为5000台,因此合理的订货量为(9330 + 5000) / 2 = 6665台。这样可以确保在满足销售需求的同时,避免过多的库存积压。

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需求量=3110*(1+20%)=3732 最佳订货量=(2*3732*1600/(3200*70%*0.5%))^(1/2)
2022-05-23 09:17:21
为了为海尔洗衣机制定库存计划,需要考虑以下因素: 订货费用:每次订货需要支付1600元的费用。 订货提前期:约30天。 进货成本:每台洗衣机的进货成本是售价的70%。 库存费用:每台洗衣机每月库存费用大约是进货成本的0.5%。 售价:每台洗衣机售价为3200元。 销售预测:今年的销量可能比去年增加20%。 ABC分类:海尔洗衣机被归类为A类货。 基于以上因素,以下是针对海尔洗衣机的库存计划: 计算目标库存量: 根据题目中的信息,我们知道去年销量为3110台,今年的销量可能增加20%,因此今年的预期销量为3110 * (1 %2B 20%) = 3732台。 每台洗衣机的进货成本为3200元的70%,即2240元。根据ABC分类,海尔洗衣机属于A类货,因此我们需要保持较高的库存水平。考虑到订货费用和订货提前期,我们可以选择保持相当于一个月销售量的库存水平。因此,目标库存量为3732台。 计算最大库存量: 考虑到仓库的容量限制,我们需要计算最大库存量。假设仓库的容量限制为5000台,那么最大库存量为5000台。如果目标库存量为3732台,那么我们需要考虑将仓库容量分配给其他货物。 计算最低库存量: 最低库存量可以设置为订货提前期内的预计销售量。根据题目中的信息,订货提前期为30天,预计今年的销量为3732台。因此,最低库存量为3732 / 12 * 30 = 9330台。这个数量应该能够满足在订货提前期内的销售需求。 确定安全库存量: 安全库存量是为了应对突发需求而设立的。根据经验,我们可以设定安全库存量为目标库存量的10%。因此,安全库存量为3732 * 10% = 373台。 确定订货量: 根据以上计算结果,我们可以确定每次订货的数量。最低库存量为9330台,最大库存量为5000台,因此合理的订货量为(9330 %2B 5000) / 2 = 6665台。这样可以确保在满足销售需求的同时,避免过多的库存积压。
2023-11-20 15:28:28
您好,正在为您解答
2023-05-31 21:18:52
题目计算中,请稍候
2022-12-06 18:10:40
同学,你好 计入管理费用
2023-05-04 14:14:31
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