新建程控电话生产线投资生产销售情况。-|||-该生产线的初始投资是125万元,分两年投入。第1年年初投入100万元,第2年年初-|||-投入25万元。第2年可完成建设并正式投产。投产后每年可生产程控电话机10000部,每-|||-部销售价格300元,每年销售收入300万元。投资项目使用5年,5年后残值25万元。在-|||-投资项目生产经营期期初需垫支流动资金25万元,项目结束可收回。

新建程控电话生产线投资生产销售情况。-|||-该生产线的初始投资是125万元,分两年投入。第1年年初投入100万元,第2年年初-|||-投入25万元。第2年可完成建设并正式投产。投产后每年可生产程控电话机10000部,每-|||-部销售价格300元,每年销售收入300万元。投资项目使用5年,5年后残值25万元。在-|||-投资项目生产经营期期初需垫支流动资金25万元,项目结束可收回。

答： 这个问题是什么呢？

假设你所在公司是一家生产销售婴幼儿服装的企业，目前日常销售渠道流动资金缺口15万，部分生产线更新所需资金缺口80万，受疫情影响员工工作缺口20万，从信用形式的角度，可以有哪些信用形式适合作为融资渠道？

答： 同学你好 日常经营资金缺口流动性比较强，所以需要用短期借款来实现 方式有：银行短期借款，与供应商重新谈账期，尽量延长应付货款的支付时间，这样能减少日常经营资金缺口，或者向供应商支付货款的方式变为商业汇票形式（商业汇票一般有几个月的账期） 生产线更新的资金缺口，由于生产线是长期资产，所以可以用长期负债来实现 方式有：银行长期借款 员工工资缺口属于必须马上兑现的，所以需要短期借款来实现 方式：银行短期借款

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

一、项目投资决策评价指标的应用任务一新建项目投资决策(独立方案)A公司准备新建一条生产线,投资额110万元,分两年投入。第一年初投入70万元第二年初投入40万元,建设期为2年,净残值10万元,折旧采用直线法在投产初期投人流动资金20万元,项目使用期满仍可全部回收该项目可使用10年,每年销售收入为60万元,总成本45万元。假定企业期望的投资报酬率为10%用净现值法和内含报酬率法判断该新建项目投资是否可行。

答： 折旧=110/10=11 NCF0=-70 NCF1=-40-20=-60 NCF1-9=60-(45-11)=26 NCF10=26+20=46 净现值=-70-60（P/F 10% 1）+26（P/A 10% 9）+46（P/F 10% 10） -70-60（P/F i 1）+26（P/A i 9）+46（P/Fi 10）=0 内插法求i