蜀西公司生产经营B产品,市场售价为250元/件时,可以实现销售量500件,每年固定成本为40 000元,单位变动成本为130元/件。年最大生产能力600件。B产品价格每变动1%可使销售量变动4%。当产量超过企业最大生产能力时,扩大产量在200件以内将使固定成本增加20%。 要求:评价以下各不相干方案的可行性。 首先分别确定每种状况下应采用的定量决策分析方法,并进行相应的计算,最后根据结果得出结论,为管理方提供决策的依据。 (1将售价调低5%; (2)将售价调低10%; (3)调高售价8%;
小C
于2023-12-06 11:34 发布 165次浏览
- 送心意
星河老师
职称: 中级会计师,税务师,CMA
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你好,盈亏平衡点的销售量=10000000/200=50000
2023-03-05 14:24:11
你好,计算如下,请参考
2022-04-22 12:08:45
同学,你好
请稍等,老师解题中,
2022-12-13 18:37:15
同学
你好 参考如下图片。
2023-12-06 11:36:21
同学,你好
我需要计算下
2023-03-05 17:34:57
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