蜀西公司生产经营B产品,市场售价为250元/件时，可以实现销售量500件，每年固定成本为40 000元，单位变动成本为130元/件。年最大生产能力600件。B产品价格每变动1%可使销售量变动4%。当产量超过企业最大生产能力时，扩大产量在200件以内将使固定成本增加20%。 要求：评价以下各不相干方案的可行性。 首先分别确定每种状况下应采用的定量决策分析方法，并进行相应的计算，最后根据结果得出结论，为管理方提供决策的依据。 （1将售价调低5%； (2)将售价调低10%； (3)调高售价8%；

小C

于2023-12-06 11:34 发布   151次浏览

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