送心意

易 老师

职称中级会计师,税务师,审计师

2023-12-08 22:36

预算管理包括四个主要环节:

预算计划编制:首先,根据财务资源和经营计划,分析预算中应当涉及的内容及条件,然后依据可用的资金、经营计划及目的条件编制预算计划。
预算执行监控:实施预算的执行,这是预算管理的重要环节,其目的在于及时发现预算执行情况及其原因,从而科学决策,使预算的执行接近预期的计划。
预算调整和再分配:因时间、经济及商业变化而有需要的更正或更新预算,及时重新满足成本或财务需求。
预算审查和报告:实施预算审查及报告,检查预算执行情况,并对所经受的财务损失,及出现的变化情况给予合理的解释。

除此之外,预算管理还包括以下内容:

指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审,初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算。

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相关问题讨论
非常正确,另外要查阅一下一些合同的付款时期,最好是有一个合同付款档案,这样就知道何支付相关的费用,到时预算加进去
2014-09-19 13:24:02
财务预算对企业未来收入、成本、费用及现金流量等的预算,一般可以以本企业的历史数据为依据,根据收入的比例相应的增长或控制
2015-01-09 12:06:37
全面预算主要包括以下三部分内容: 1.业务预算:业务预算是基础,主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算(业务预算的编制起点)、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算销售及管理用预算等。 2.专门决策预算:专门决策预算是指企业为那些在预算期内不经常发生的、一次性业务活动所编制的预算,主要包括:根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算;与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等。 3.财务预算:财务预算主要反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算,包括:现金预算、预计利润表和预计资产负债表。财务预算是以来于业务预算和专门决策预算而编制的,是整个预算体系的主体。 关于其内在关系,可以简单理解为:业务预算为专门决策预算提供基础数据和参考,而专门决策预算则为财务预算提供依据。财务预算则综合了业务预算和专门决策预算的信息,形成全面的财务计划。这三部分相互关联、相互影响,共同构成了企业的全面预算体系。
2023-12-20 08:13:52
你好 这个很难,只能是定期预算,是跟你们的财务核算时间是相匹配的
2022-04-13 07:32:22
您好,零基预算可不参考历史数据
2021-12-13 16:03:02
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