中南公司是一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有三个基本生产车间以及锅炉车间和汽车运输队两个辅助生产部门。其中三个基本生产车间的规模都比较大，生产的产品品种都比较多在两个铺助生产部门中，锅炉车间的规模较大，而汽车运输队的规模较小。1.为了给成本管理提供较为详细的产品成本资料，该公司的基本牛间的产品成本账以及账中的成本项目应如何设置?2.从简化核算的角度出发，辅助生产部门的成本核算应如何设账？

本生产车间的产品成本账以及账中的成本项目的建议设置：
1设立基本生产成本明细账：该账用于核算基本生产车间发生的直接材料、直接人工和其他直接费用。明细账中应按照产品品种设立专栏，分别记录各类产品的直接成本。
2成本项目：
直接材料：记录各类产品耗用的原材料、辅助材料、备品备件等直接材料的费用。
直接人工：记录各类产品耗用的生产工人的工资、奖金、津贴等人工费用。
其他直接费用：记录除直接材料和直接人工以外的其他直接费用，如生产设备的折旧费、修理费、水电费等。
对于辅助生产部门，为了简化核算，可以考虑以下设账方式：
1设立辅助生产成本明细账：该账用于核算辅助生产部门发生的各项费用，包括锅炉车间和汽车运输队。明细账中可以按照辅助生产部门设立专栏，分别记录各部门的成本。
2成本项目：
直接材料：记录各部门耗用的原材料、辅助材料等直接材料的费用。
直接人工：记录各部门耗用的生产工人的工资、奖金、津贴等人工费用。
其他直接费用：记录除直接材料和直接人工以外的其他直接费用，如设备折旧费、修理费、水电费等。
在进行成本核算时，可以将辅助生产部门的成本先归集到辅助生产成本明细账中，然后按照一定的分配标准（如工时、产量等）将其分配到各基本生产车间，再进一步分配到各产品品种中。这样可以简化核算过程，同时保证成本信息的准确性。