某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余 生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20 元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4 元。要求： (1） 甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法 转移，该零件应否外购？

某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：(1） 甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？

答： 单位成本 = 直接材料 %2B 直接人工 %2B 变动制造费用 %2B 固定制造费用 = 20元 %2B 6元 %2B 6元 %2B 4元 = 36元 接下来，我们比较自制和外购的单位成本。 如果外购，单位成本为50元。 如果自制，单位成本为36元。 因为36元 < 50元，所以应该选择自制甲零件。

假设 MG 公司每年须用一种零部件 10 000 件，如果外购，其市场价格为 23 元，同时单件产品运费、保险费合计1元。目前，该公司尚有部分剩余生产能力可供制造该零件。预计的制造成本如下:直接材料 12 直接人工 5变动制造费用 4 固定制造费用 7 合计 28 要求:1)为该公司决策应否自行生产所需的零件。2)假设该公司销售部门此时接到一份特殊订单，要求利用剩余生产能力来生产 30000件A产品，每件 A产品贡献手益为 20元。请为该公司决策应否接受这一特殊订单。

答： 1，自变变动成本12+5+4＝21小于23，自产 2，30000×20-10000×（23-21）＞0，接受

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

兴盛公司每年需要零部件1500个，如果外购，市场价格为40元。目前，该公司尚有剩余的生产能力可以生产该零件。预计成本如下:直接材料16元，直接人工10元，变动制造费用8元，固定制造费用8元，共计42元。(1)做出零件自制还是外购的决策(2)假设该企业销售部门接到一个特殊订单，可以，利用剩余生产能力生产甲产品5000件，甲产品单价为46元，单位变动成本29元，做出零部件自制还是外购的决策。

答： 同学你好，老师正在解答，请稍后