战略这道大题如何解答，写出每一步骤

同学你好新兴产业内部结构特征：
1.技术的不确定性。
2.战略的不确定性。
3.成本的迅速变化。
4.萌芽企业和另立门户。
5.首次购买者。
其一、新能源汽车的驱动原理与传统的燃油汽车有着本质的区别。技术的不确定性以及业务创新对技术和人才的储备的要求都是对企业严峻的考验。这句话表达了（技术的不确定性）
其二、新能源的运行模式、行业规范和服务体系等方面无法仿照传统燃油汽车，存在诸多的不确定性，这句话表达了(战略的不确定性）
其四、消费者普遍认为新能源汽车技术尚不成熟，服务设施尚不完善，价格过高伴随规模经济，和经验曲线的形成肯定会有大幅度的下降。这句话表达了(成本的迅速变化）
其四、在这种情况下，企业市场营销中心活动只能是选择顾客对象并诱导初始购买行为。这句话表达了（首次购买者）
第二问新兴产业面临的发展障碍。
其一、对传统汽车而言……对企业的严峻考验，这句话表达了（专有技术选择、获取与应用的困难）
其三、新能源汽车供应链处于初期……维修保养、保险业务等服务很不完善。这句话表达了（原材料、零部件资金与其他的供给不足）
其四、消费者普遍认为新能源汽车技术尚不成熟……因而采取等待观望的态度，这句话表达了（顾客的困惑与等待观望）
其四、此前传统汽车企业大多采取深耕传统燃油汽车的策略以降低以降低被新能源汽车替代的风险。这句话表达了，（被替代产品的反应）
2008年旭辉公司……逆风而上的冒险行为。旭辉公司以一往无前……迎来了国内的全面爆发。这两个段落表达了，(缺少承担风险的胆略与能力）