老师，我刚进的一家玻璃加工公司，公司接到的都是小订单但是生产的种类特别多，我看以前的会计成本都是估出来的不准确，现在公司没有仓库没有领料单，都是随拿随用，投料数不准确，成本算不出来有什么好的办法算成本吗？如果每天让车间提供领料单料能解决，但是月末在产品怎么出数呢？

朴老师

职称：会计师

2024-03-29 15:38

同学你好
  1.建立基础管理制度：虽然公司目前没有仓库和领料单，但可以考虑逐步建立这些基础管理制度。例如，设立临时存放区，并引入简单的领料和投料记录系统。强调员工对材料使用的责任感，确保每次领料都有记录，投料数也能得到准确统计。
  2.采用标准成本法：对于生产的种类特别多的情况，可以考虑采用标准成本法。即针对每种产品制定一个标准的材料、人工和制造费用，然后基于这些标准来计算成本。标准成本可以定期根据实际情况进行调整，以反映成本变动。
  3.使用作业成本法（ABC法）：由于公司的订单较小但种类多，作业成本法可能是一个合适的解决方案。该方法根据作业消耗资源的情况，将资源成本分配给作业，再将作业成本分配给产品。通过分析生产过程中的各项作业，可以更准确地计算每种产品的成本。
  4.估算与调整：在初期，由于缺乏准确的数据，可能需要进行一些估算。但随着时间的推移，应不断根据实际数据进行调整，以提高成本计算的准确性。可以考虑与车间员工、生产管理人员等密切合作，获取更多关于生产实际消耗的信息。
  5.月末在产品处理：对于月末在产品，可以采用约当产量法、定额耗用量比例法或在产品定额成本扣除法等方法进行计算。这些方法可以根据在产品的实际完成程度或定额成本来估算其成本。同时，也可以考虑通过定期盘点在产品数量，结合标准成本或作业成本法，来更准确地计算月末在产品成本。