确定存货周转率合适，不至于导致存货积压的方法和原则是什么？

确定存货周转率合适，不至于导致存货积压的方法和原则是什么？

答： 适量库存/库存控制 编辑 1、降低成本，增加流动资金 库存占用现金，且使开支急剧增加。在制定损益表时，不要把库存占用的现金列为储蓄--最高管理部门将立即把该笔现金收回公司，应该直截了当当地如实记作“冻结的现金”。 2、提高产品质量 每次生产较少的产品更有利于集中解决好质量问题。当在制品库存随着产品流的改善而减少下来时，质量问题必定受到更多的关注，质量信息的反馈必然更及时，解决问题必定受到更多的关注，知啦ing信息的反馈必然更及时，解决质量问题必定更有力，因此产品质量必然得到改进。 3、缩短生产周期 生产周期是指一个生产过程的开始到结束所经历的时间。这个过程可以由你来定义，比如说，它可以由几个装配操作组成，也可以是从头至尾的一条产品流水线。随着生产周期的缩短，产品在队列中等候的时间少了，大批量的生产也减少了，生产流程更通畅了，于是，在制品库存也会随之减少。 存货周转/库存控制 编辑 销售人员在处理生意的过程中，必须掌握库存管理的知识和技巧。库存管理有两个方面的内容，一个是1.5倍原则，另一个是存货周转，以下分别阐述。 一、1.5倍原则 1.5倍原则是库存管理的主要内容之一，是经过很多公司的销售实践总结出来的安全存货原则,具体数据是建立在上期客户的销量基础上本期建议客户订单的依据。1.5倍原则备货是销售人员必须掌握的工作职责之一，是主动争取客户订货量并时刻掌握客户销售情况的营销策略。它是建立在提高客户销量和利益基础之上,因而能赢得客户信任，客户容易采纳。 1.5倍原则也是一个科学依据。但是，正如很多营销规律一样，必须灵活掌握和应用，避免生搬硬套。比如，如果遇到特殊情况应适当变化（如天气、节假日等），否则会影响生意。 1.5倍原则用好了以后，可以保证客户有充足的存货，减少断货、脱销的可能性，保证客户随时都能买得到所需产品，帮助客户不漏掉每次成交的机会。

产大于销，存货积压为什么会导致毛利率升高？

答： 这里主要是摊薄了固定费用，比如固定费用100W，生产100W的产品，固定费用1元，生产200W的产品，固定费用0.5元，也就是产品单位成本下降，那么结转主营业务成本就少，毛利就会高

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

存货积压 本来是会导致流动比率过高 ，但看了一家公司的数据，存货积压，但流动比率反而比较低分析不出来流动比率偏低的原因

答： 流动比率 ，指流动资产总额和流动负债总额之比。能影响流动比率的，既有流动资产，也有流动负债，你说的那家企业存货大，那么如果那家的流动负债也很高，流动比率也会低