J公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。 A.J公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略 B.J公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略 C.J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略 D.J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
gxnh
于2024-05-31 18:57 发布 272次浏览
- 送心意
朱飞飞老师
职称: 中级会计师
2024-05-31 18:58
A,D“J公司新业务的相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W),“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁(T),应将新业务出售,此为WT战略,选项A正确;J公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W),“面对国家政策的支持”属于外部环境中的机会(O),应寻找有实力的公司,结成战略联盟,此为WO战略,选项B错误;“J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势(S),“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势(W),而SWOT分析的是内部环境和外部环境的组合,不会出现内部环境中的优势和劣势的组合,选项C错误
相关问题讨论
你好,那可以根据原材料耗用量或者机器工时按照这个来分摊。
2024-05-27 18:30:51
您好
这个没有规定比例的 根据单位性质不同 会有差异的
2022-05-06 09:38:47
如果是按照人工工时的话,手工线和机械线两条分摊,比例可能偏向于手工线。所以最好不要用机械线
可以选用计划成本分配法
2021-04-19 15:14:47
同学你好
平均分配就行了
2021-04-19 13:10:28
你好,首次使用计入制造费用-劳保费。后期就只做存货管理就行
2023-12-04 11:43:49
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
获取全部相关问题信息