弹性预算怎么算也我在资料上没有找到方法

弹性预算怎么算也我在资料上没有找到方法

答： 弹性预算的计算涉及多个步骤，首先要理解其基本概念与适用场景，然后按照具体步骤进行计算。以下详细介绍弹性预算的计算方法： 1. **基本概念** - **定义**：弹性预算，也称为可变预算或滑动预算，是一种依据销售量的变化而调整的预算方法，主要应用于费用预算，能够根据实际业务量水平灵活调整预算额度。 - **基础理论**：弹性预算基于变动成本法的理论，将成本分为固定成本和变动成本两大部分，其中变动成本随业务量变化而变化，固定成本则保持不变。 2. **编制步骤** - **选择计量单位**：需要确定合适的业务量计量单位，如生产量、销售量、人工小时数等，这些单位将作为预算编制的基础。 - **预测业务量范围**：根据历史数据或市场预测确定可能的业务量范围，通常考虑正常经营水平的70%至120%之间，或依据企业实际情况设定上下限额。 - **划分成本类别**：将成本分为变动成本和固定成本，进一步明确每项成本与业务量之间的具体关系。 - **制定预算表格**：根据确定的业务量范围和成本分类，制定不同业务量水平下的预算表格，这可以帮助企业在实际业务量发生时快速调整预算。 3. **计算方法** - **公式法**：公式法是通过成本性态模型来计算预算期的成本费用数额。模型通常表示为`y = a + bx`，其中`y`是总预算成本，`a`是固定成本，`b`是单位变动成本，`x`是预计业务量。 - **列表法**：列表法涉及在预定的业务量范围内划分多个水平，针对每个水平分别计算预算值并汇总列入预算表，这有助于更精确地控制和分析成本。 此外，弹性预算具有显著的优点，例如适应经营活动变化的能力较强，可以避免频繁修改预算，提高预算控制的灵活性和实用性。同时，弹性预算使实际执行情况的评估和考核更加客观和可比，有助于细致分析各项费用节约或超支的原因。 总的来说，弹性预算不仅是一种财务管理工具，更是一种企业策略应对市场波动的重要手段。通过合理应用弹性预算，企业可以更有效地管理成本，提高财务预测的精确度，从而增强市场竞争力。

弹性预算怎么算也我在资料上没有找到方法

答： 您好，预算是随着销售量的变化而变化，主要用于费用预算。其基本思路是按固定费用(在一定范围内不随产量变化的费用)和变动费用(随产量变化的费用)分别编制固定预算和可变预算，以确保预算的灵活性。变动费用主要根据单位成本来控制，固定费用可按数额加以控制

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

难道不是只有弹性预算法是有公式法的吗，怎么这道题答案是增量预算法，不是弹性预算法，所有的预算法都是可以使用公式法和列表法的吗。我一看到题目公式法我就选了弹性，怎么别的也可以用公式法啦

答： 学员你好，这道题明显是在原来的费用调增比例，所以是增量预算