针对该空调企业的做法不是收购么，总体战略的后向一体化，注资创新不是应该属于开发新产品么，密集战略的产品开发。

针对该空调企业的做法不是收购么，总体战略的后向一体化，注资创新不是应该属于开发新产品么，密集战略的产品开发。

答： 如果空调企业是往产业链的上游，比如收购零部件供应商，那这属于后向一体化。 但如果是注资进行创新，需要看具体创新的方向和内容。如果是对现有空调产品的改进和升级，可能属于产品开发；但如果是全新品类空调产品的创造，也可能属于产品开发。 如果注资创新的结果并非是关于空调产品本身，而是其他相关领域，那就不一定属于密集战略的产品开发了。

老师，向后一体化不应该是总体战略的发展战略吗，为什么答案是选业务单位战略

答： 本题主要体现在最后一段话，主要体现的是竞争战略，虽然有发展战略，但这里只有一个笼统的总体战略，所以这里不选。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

甲公司是一家大型农产品零售连锁企业，近年来关注上游环节的占领。2019年收购了一家粮食产品制造公司为什么不是纵向一体化战略，属于总体战略呢？

答： 这个一体化战略，它是属于总体战略里面的一种总体战略有三种。增长，保持，收缩。 这个一体化是属于增长里面的其中一个。