亲，进项发票不够导致的原因是：1、公司实际订单的毛利较高，根本没有这么多的进项发票来抵。之前的按老板的要求都多抵了进项税额。2、现在有些客户打款了，货还没做出来，对应的进项要2个月后供应商才能把进项发票开过来。销项发票现在已按客户要求开票，因为不开票客户不打款进来。进项发票要2个月之后才能收到。现在缺进项发票，怎么办？之前的进项都已经抵扣了。生产那边提供一个方法：往后生产订单在单价上面做手脚，把采购单价提高，这样进项发票的总金额就多了，这个方法可行不？

朴老师

职称：会计师

2024-07-24 15:28

生产部门提出的通过在单价上做手脚提高采购单价来增加进项发票总金额的方法是不可行的，这种行为属于虚开发票，是违法的。

针对目前缺进项发票的情况，可以考虑以下合法合规的解决方法：

  1.与供应商沟通协调：加快供应商开票的进度，尽量缩短等待进项发票的时间。向供应商说明企业的困难和需求，争取提前获取进项发票。
  2.优化采购策略：重新评估供应商，选择能够及时提供合规发票的供应商进行合作。
  3.合理规划订单和开票时间：尽量使销项发票的开具与进项发票的获取在时间上更加匹配，避免出现销项先开、进项滞后的情况。
  4.梳理业务流程：审查企业内部的财务管理和业务流程，确保采购、生产、销售等环节的发票管理更加规范和高效。

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