送心意

刘艳红老师

职称中级会计师

2024-09-05 15:17

您好,管理口径报表的学习通常包含在注册会计师考试的《审计》这一科目中

殷婷婷 追问

2024-09-05 15:32

管理口径的费用加减的规定是什么,哪些费用可以放进管理口径报表里 哪些费用不能放在管理口径报表里

刘艳红老师 解答

2024-09-05 15:36

管理口径报表通常包括管理人员工资、职工福利费、差旅费等,不能包括销售费用、生产成本、非管理性质的费用等。 
 
可以放入管理口径报表的费用: 
管理人员工资:包括基本工资、奖金、津贴等。 
 
职工福利费:涵盖除工资外的其他福利待遇,如医疗补助、工作餐等。 
 
差旅费:行政管理部门人员因公出差的相关费用。 
 
办公费:包括文具、邮电费、印刷费等日常办公支出。 
 
折旧费:管理部门使用的固定资产折旧。 
 
修理费:管理部门所用设施设备的维修费用。 
 
物料消耗:管理部门日常运作中消耗的材料费用。 
 
低值易耗品摊销:管理部门使用的低值物品的摊销费用。 
 
工会经费:企业按照国家规定比例提取的工会经费。 
 
职工教育经费:用于员工培训和教育的支出。 
 
劳动保险费:包括养老保险、医疗保险等社会保障费用。 
 
董事会费:董事会活动相关的费用,如会议费、差旅费等。 
 
不能放入管理口径报表的费用: 
销售费用:如销售部门的薪酬、广告宣传费等。 
 
生产成本:直接材料、直接人工和制造费用等。 
 
非管理性质的费用:如研发费用、财务费用等,这些应计入相应的会计科目。 
 
投资性支出:如购置固定资产、无形资产等长期投资。 
 
营业外收支:与主营业务无直接关系的支出,如灾害损失、罚款等

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相关问题讨论
您好,管理口径报表的学习通常包含在注册会计师考试的《审计》这一科目中
2024-09-05 15:17:22
在费用分析时,选择财务口径或管理口径主要取决于分析目的。 财务口径报表强调合规与对外报告,关注成本、费用的会计核算,适用于财务报表编制,确保数据符合会计准则。 管理口径报表则侧重内部管理和决策支持,可能更关注费用的结构、效率及成本控制,便于管理层了解业务运营情况,优化决策。 两者差异主要在于:财务口径更规范、标准化;管理口径更灵活、针对性强。根据分析需求选择合适的口径,以实现有效的费用管控与决策支持。
2024-08-24 16:49:09
你是问管理会计和会计有什么不一样?
2019-07-24 13:55:32
你好 一、工作的侧重点不同   财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。   而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。   二、工作主体的层次不同   财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。   而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。   三、作用时效不同   财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。   而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于,能能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。   四、遵循的原则、标准不同   财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。   而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
2023-06-06 18:05:25
 一、工作的侧重点不同   财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。   而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。   二、工作主体的层次不同   财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。   而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。   三、作用时效不同   财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。   而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于,能能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。   四、遵循的原则、标准不同   财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。   而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
2020-04-22 09:24:44
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