送心意

朴老师

职称会计师

2024-12-13 10:34

《外贸提成方案》
一、目的
为充分调动外贸业务人员的工作积极性,提高公司外贸业务量和销售利润,特制定本提成方案。
二、适用范围
本方案适用于公司外贸部门所有从事外贸业务的人员。
三、提成计算周期
以自然月为提成计算周期,每月核算一次提成,次月发放。
四、提成计算基础
销售额:以实际到账的美元金额为准,按照当月中国人民银行公布的美元兑人民币汇率中间价换算为人民币销售额。
利润:指扣除产品成本(包括采购成本、运输费用、报关费用、保险费用等所有直接与订单相关的成本)、税费以及其他与业务相关的费用后的净利润。
五、提成比例设定
销售额提成
当月度销售额达到 0 - 50 万元人民币时,提成比例为 1%。
月度销售额在 50 - 100 万元人民币之间,超出 50 万元部分的提成比例为 1.5%。
月度销售额在 100 - 200 万元人民币之间,超出 100 万元部分的提成比例为 2%。
月度销售额超过 200 万元人民币,超出 200 万元部分的提成比例为 2.5%。
利润提成
当月度利润达到 0 - 10 万元人民币时,提成比例为 5%。
月度利润在 10 - 20 万元人民币之间,超出 10 万元部分的提成比例为 8%。
月度利润在 20 - 30 万元人民币之间,超出 20 万元部分的提成比例为 10%。
月度利润超过 30 万元人民币,超出 30 万元部分的提成比例为 12%。
业务人员可根据实际情况选择按照销售额提成或者利润提成,选择后在一个自然年度内不得更改。
六、特殊情况说明
新客户开发奖励
对于成功开发新客户(首次与公司合作且订单金额达到一定规模)的业务人员,给予额外的一次性奖励。新客户首单金额在 10 - 20 万元人民币,奖励 2000 元;首单金额在 20 - 30 万元人民币,奖励 3000 元;首单金额超过 30 万元人民币,奖励 5000 元。
团队协作提成
对于涉及多个业务人员协作完成的订单,根据各人员在订单中的贡献程度(如客户开发、业务跟进、商务谈判、订单执行等环节的参与度和贡献大小),由外贸经理进行评估后分配提成比例。但团队提成总额不超过该订单按照上述提成方案计算所得的提成金额。
退货与坏账处理
如发生退货情况,已发放的该笔订单提成将根据退货金额相应扣除。若退货导致订单出现亏损,业务人员需承担一定比例(如 10%)的亏损金额,从后续提成中扣除。
对于出现坏账(无法收回的应收账款)的情况,业务人员需承担一定比例(如 20%)的坏账金额,从后续提成中扣除。同时,公司将对导致坏账发生的原因进行调查,如因业务人员工作失误(如未对客户信用进行充分调查、合同签订不严谨等)造成的坏账,将视情况给予相应的处罚。
七、提成发放流程
每月结束后,财务部门负责统计外贸业务人员的销售额、利润等数据,并按照本提成方案计算出每个业务人员应得的提成金额。
外贸经理对财务部门计算的提成数据进行审核,确认无误后提交给公司总经理审批。
总经理审批通过后,由人力资源部门将提成金额纳入业务人员当月工资中进行发放,并按照国家相关规定代扣代缴个人所得税。
八、其他规定
业务人员应严格遵守公司的各项规章制度和外贸业务操作流程,如发现有违规行为(如虚报销售额、利润,泄露公司商业机密等),公司将取消其提成资格,并视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款、辞退等。
本提成方案自发布之日起生效,如有未尽事宜或需要调整的条款,公司将另行通知。
[公司名称]
[发布日期]

香香 追问

2024-12-13 10:42

非常感谢老师。

朴老师 解答

2024-12-13 10:44

满意请给五星好评,谢谢

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相关问题讨论
《外贸提成方案》 一、目的 为充分调动外贸业务人员的工作积极性,提高公司外贸业务量和销售利润,特制定本提成方案。 二、适用范围 本方案适用于公司外贸部门所有从事外贸业务的人员。 三、提成计算周期 以自然月为提成计算周期,每月核算一次提成,次月发放。 四、提成计算基础 销售额:以实际到账的美元金额为准,按照当月中国人民银行公布的美元兑人民币汇率中间价换算为人民币销售额。 利润:指扣除产品成本(包括采购成本、运输费用、报关费用、保险费用等所有直接与订单相关的成本)、税费以及其他与业务相关的费用后的净利润。 五、提成比例设定 销售额提成 当月度销售额达到 0 - 50 万元人民币时,提成比例为 1%。 月度销售额在 50 - 100 万元人民币之间,超出 50 万元部分的提成比例为 1.5%。 月度销售额在 100 - 200 万元人民币之间,超出 100 万元部分的提成比例为 2%。 月度销售额超过 200 万元人民币,超出 200 万元部分的提成比例为 2.5%。 利润提成 当月度利润达到 0 - 10 万元人民币时,提成比例为 5%。 月度利润在 10 - 20 万元人民币之间,超出 10 万元部分的提成比例为 8%。 月度利润在 20 - 30 万元人民币之间,超出 20 万元部分的提成比例为 10%。 月度利润超过 30 万元人民币,超出 30 万元部分的提成比例为 12%。 业务人员可根据实际情况选择按照销售额提成或者利润提成,选择后在一个自然年度内不得更改。 六、特殊情况说明 新客户开发奖励 对于成功开发新客户(首次与公司合作且订单金额达到一定规模)的业务人员,给予额外的一次性奖励。新客户首单金额在 10 - 20 万元人民币,奖励 2000 元;首单金额在 20 - 30 万元人民币,奖励 3000 元;首单金额超过 30 万元人民币,奖励 5000 元。 团队协作提成 对于涉及多个业务人员协作完成的订单,根据各人员在订单中的贡献程度(如客户开发、业务跟进、商务谈判、订单执行等环节的参与度和贡献大小),由外贸经理进行评估后分配提成比例。但团队提成总额不超过该订单按照上述提成方案计算所得的提成金额。 退货与坏账处理 如发生退货情况,已发放的该笔订单提成将根据退货金额相应扣除。若退货导致订单出现亏损,业务人员需承担一定比例(如 10%)的亏损金额,从后续提成中扣除。 对于出现坏账(无法收回的应收账款)的情况,业务人员需承担一定比例(如 20%)的坏账金额,从后续提成中扣除。同时,公司将对导致坏账发生的原因进行调查,如因业务人员工作失误(如未对客户信用进行充分调查、合同签订不严谨等)造成的坏账,将视情况给予相应的处罚。 七、提成发放流程 每月结束后,财务部门负责统计外贸业务人员的销售额、利润等数据,并按照本提成方案计算出每个业务人员应得的提成金额。 外贸经理对财务部门计算的提成数据进行审核,确认无误后提交给公司总经理审批。 总经理审批通过后,由人力资源部门将提成金额纳入业务人员当月工资中进行发放,并按照国家相关规定代扣代缴个人所得税。 八、其他规定 业务人员应严格遵守公司的各项规章制度和外贸业务操作流程,如发现有违规行为(如虚报销售额、利润,泄露公司商业机密等),公司将取消其提成资格,并视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款、辞退等。 本提成方案自发布之日起生效,如有未尽事宜或需要调整的条款,公司将另行通知。 [公司名称] [发布日期]
2024-12-13 10:34:19
你好,需要提供发票的,可以随工资一起发放,缴纳个人所得税,就不需要提供发票。
2019-11-20 15:40:57
你好,本月做主营业务成本,下月收到发票,放在其支付的凭证后面即可,必须是当年开具的。
2019-12-26 15:03:37
您好 汇算清缴这个是在电子税务局申报的 不需要另行下载 只有电子表格可以下载
2019-08-13 10:59:32
同学你好 这个就是工资和劳务
2021-02-26 15:41:25
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