企业采取内部发展有以下动因：
（1）开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品；
（2）不存在合适的收购对象；
（3）保持统一的管理风格和企业文化；
（4）为管理者提供职业发展机会；
（5）代价较低，因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额；
（6）并购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况；
（7）这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法；
（8）可以有计划地进行，很容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊；
（9）风险较低，而在收购中，购买者可能还需承担以前业主所做的决策而产生的后果。（10）内部发展的成本增速较慢。