现有企业对关键资源的控制(表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制)是公司给潜在进入者设置的进入障碍之一。达美公司在商品流通渠道、中药材市场包括电子商务市场中占据着资源优势属于现有企业对关键资源的控制,
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